Así que aquí hay una previsión, que se puede probar con datos posteriores. Las empresas farmacéuticas suizas reducirán el valor aduanero de sus exportaciones de bienes (reduciendo las exportaciones suizas y las importaciones de EE. UU.), harán más llenado y acabado en EE. UU. y aumentarán sus exportaciones de servicios a EE. UU....

Las exportaciones farmacéuticas suizas son (según puedo decir) principalmente de empresas suizas y de la UE. Las empresas estadounidenses utilizan mucho más Irlanda, Singapur y PR (según sus 10-K). Mientras los aranceles farmacéuticos fueran cero, no había desincentivo para "agrupar" la producción de bienes y el cargo por propiedad intelectual.

Pero no creo que la ley fiscal suiza penalice la exportación de servicios más que la exportación de bienes, y es (relativamente) fácil cambiar la estructura interna de las empresas para evitar gran parte del arancel (sobre bienes, no sobre servicios) de una manera que reduzca el comercio de bienes.

Al menos encuentro interesante el experimento natural aquí, ya que sospecho que revelará mucho sobre la planificación fiscal de las empresas (como lo hizo el fin del doble irlandés en 19/20)