Eu assisti @anneleeskates desde que ela estava trabalhando comigo @floodgatefund. Mesmo assim, ela me incentivou a ser melhor, trabalhar mais, pensar de forma mais inteligente. Estou muito animado para ver sua estreia Parable e ainda mais animado por ter a chance de trabalhar com ela novamente! 👏👏👏

Aprendi muito com @johnolilly e como ele descreveu suas observações dos primeiros dias de @figma. Tornou-se a base de como pensamos em superpensadores

Eu era engenheiro fundador, como meu amigo Prem. É assim que penso sobre o contrato social fundador-funcionário, agora que sou fundador. Os fundadores devem reconhecer que as escalas financeiras são muito diferentes entre nós e os funcionários. Por exemplo, quando entrei em uma empresa como primeiro engenheiro, tive que pagar cinco dígitos apenas para exercer antecipadamente todo o meu patrimônio. Eu era um recém-formado e qualquer aumento salarial mudava o jogo. Em contraste, um fundador com alguns anos de experiência profissional normalmente tem mais economias e não precisa pagar para obter seu patrimônio. Em grandes aquisições, a liquidação de um fundador pode ser a diferença entre ser um bilionário e um milionário muito rico. Para um funcionário, é a diferença entre se seus empréstimos estudantis são pagos, se eles podem alugar um apartamento maior ou se podem se tornar proprietários. Os fundadores têm as cartas nas aquisições e devemos defender que os funcionários sejam pagos. Os funcionários são um privilégio. Eles estão apostando sua carreira e riqueza em nós. Temos que honrar isso e cuidar do nosso povo.

Um ano em construção. Obrigado a @twilio e @Atlassian por seus comentários enquanto construímos isso com eles. Esta é a nossa opinião sobre o problema indescritível do roteamento entre LLMs: uma abordagem alinhada à preferência que oferece um mecanismo prático para capturar critérios de avaliação subjetivos.

Quando conhecemos @qasar e Peter Ludwig quando eles estavam começando com @AppliedInt, @m2jr articulou claramente por que ele pensou que eles seriam fundadores lendários e 5 rodadas depois, ainda acreditamos. Parabéns!

O que as pessoas estão usando para gerenciamento de conhecimento pessoal hoje em dia, dada a IA? Estou preocupado que plataformas como o Roam tenham recursos tão bons, mas não estão certas, dado tudo o que está acontecendo na IA? Curioso para saber o que as pessoas estão fazendo...

Como todos estão gostando da nossa nova era da "Liberdade de Expressão"? Todo mundo gostando da autocensura? Sentindo-se confortável com o presidente ameaçando colocar o IRS nas universidades? Que tal tornar as pessoas que falam a verdade sobre segurança cibernética inempregáveis? Isso está funcionando bem para todos?

A onda de IA alterou drasticamente a física da inicialização 0->1. Anteriormente, dois construtores inteligentes criavam um produto inicial (ou às vezes apenas um protótipo do Figma) e o colocavam na frente de clientes em potencial, depois iteravam para usuários satisfeitos. O problema agora é que os MVPs se tornaram uma mercadoria. Até eu posso hackear algo meio decente em Replit ou Lovable! E quando esse MVP se transforma em um produto real, os clientes satisfeitos por si só não parecem proteger as startups de pressões competitivas brutais, mesmo em categorias aparentemente de nicho. Afinal, se o seu cliente estiver disposto a substituir humanos por um agente, ele não hesitará em substituir esse agente por outro. Alguns fundadores agora estão liderando as primeiras conversas com os clientes com algo que não pode ser codificado por vibração. Algo que parece 10x mais assustador do que puxar uma demonstração de produto que pode não carregar. E algo que aborda diretamente o principal problema de um executivo médio em 2025. Eles estão liderando com uma previsão futura - uma visão clara e confiável de como o mundo de seus clientes está prestes a mudar. Apesar da sabedoria convencional, eles estão transformando (parte da) plataforma de arrecadação de fundos na plataforma de vendas. E parece estar funcionando! Nossos clientes, como muitos de nós, são consumidos por uma profunda incerteza. Como a IA afetará nossos setores, empresas e carreiras? E com que rapidez? Se você tem a profundidade do assunto (e bravura) para responder com credibilidade a essas perguntas, você tem uma vantagem injusta. Seu futuro ressoará com os primeiros clientes e parceiros de design que importam... os mais propensos a construir uma estrutura organizacional e uma equipe que ainda serão relevantes na era do GPT-6. Sim, você ainda precisará de uma cunha. Sim, haverá imitadores. E sim, seu futuro pode precisar evoluir. Mas se você estiver co-criando o futuro com os parceiros de design certos, seus primeiros clientes serão muito mais difíceis de roubar. Devido ao fato de que minha nova carreira de investidor depende disso, pretendo passar alguns ciclos explorando todos os impactos que a IA está tendo no estágio 0->1 da construção da empresa. Até agora, estou vendo algumas coisas se destacarem: - Liderar com uma previsão de futuro confiável realmente importa - Escolher os parceiros de design certos é mais importante do que nunca - A simulação de cliente com tecnologia LLM pode acelerar essas coisas Se você já viu outras tendências, experimentos inteligentes ou coisas que estão funcionando na interseção da IA e da construção de empresas em estágio inicial, adoraria ouvir sobre elas.

Se Trump tem o poder de fazer isso, então qualquer presidente, de qualquer partido, pode destruir qualquer instituição privada no país se isso o desafiar. Isso incluiria organizações sem fins lucrativos, igrejas, fundações e instituições de caridade, todas existiriam apenas por capricho do executivo. Os republicanos devem ter cuidado com o que desejam.

A América está se esgotando. Esse cara é um estudante de doutorado em visão computacional. Alguns fundadores em nosso portfólio estão nervosos com suas contratações de imigrantes nos EUA com vistos.