J'ai suivi @anneleeskates depuis qu'elle travaillait avec moi chez @floodgatefund. Même à l'époque, elle m'a poussé à être meilleur, à travailler plus dur, à réfléchir plus intelligemment. Je suis tellement excité de voir son premier Parable et encore plus ravi d'avoir la chance de retravailler avec elle !👏👏👏

J'ai beaucoup appris de @johnolilly et de la façon dont il a décrit ses observations des débuts de @figma. Cela est devenu la base de notre réflexion sur les superpenseurs.

J'étais ingénieur fondateur, comme mon ami Prem. Voici comment je pense au contrat social entre fondateurs et employés, maintenant que je suis fondateur. Les fondateurs doivent reconnaître que les échelles financières sont extrêmement différentes entre nous et les employés. Par exemple, lorsque j'ai rejoint une entreprise en tant que premier ingénieur, j'ai dû payer cinq chiffres juste pour exercer mes actions. J'étais un nouveau diplômé, et toute augmentation de salaire était un changement radical. En revanche, un fondateur avec quelques années d'expérience professionnelle a généralement plus d'économies et n'a pas à payer pour obtenir ses actions. Dans les grandes acquisitions, la liquidation pour un fondateur peut faire la différence entre être milliardaire et être un très riche millionnaire. Pour un employé, c'est la différence entre le remboursement de ses prêts étudiants, la possibilité de louer un appartement plus grand ou de devenir propriétaire. Les fondateurs détiennent les cartes lors des acquisitions et nous devrions défendre que les employés soient indemnisés. Les employés sont un privilège. Ils parient leur carrière et leur richesse sur nous. Nous devons honorer cela et veiller sur nos gens.

Une année de travail. Merci à @twilio et @Atlassian pour leurs retours alors que nous avons construit cela avec eux. Voici notre approche du problème insaisissable du routage entre les LLM : une approche alignée sur les préférences qui offre un mécanisme pratique pour capturer les critères d'évaluation subjectifs.

Lorsque nous avons rencontré @qasar et Peter Ludwig alors qu'ils commençaient avec @AppliedInt, @m2jr a clairement expliqué pourquoi il pensait qu'ils seraient des fondateurs légendaires et 5 tours plus tard, nous sommes toujours des croyants. Félicitations!

Qu'est-ce que les gens utilisent pour la gestion des connaissances personnelles de nos jours avec l'IA ? Je suis inquiet que des plateformes comme Roam aient de si grandes capacités mais ne soient pas adaptées compte tenu de tout ce qui se passe avec l'IA ? Je suis curieux de savoir ce que les gens font...

Comment tout le monde aime-t-il notre nouvelle ère de « liberté d’expression » ? Tout le monde profite de l’autocensure ? Vous vous sentez à l’aise avec le président qui menace de coller l’IRS aux universités ? Que diriez-vous de rendre inemployables les personnes qui disent la vérité sur la cybersécurité ? Cela fonctionne bien pour tout le monde ?

La vague d’IA a radicalement modifié la physique de la startup 0->1. Auparavant, deux constructeurs intelligents lançaient un premier produit (ou parfois simplement un prototype Figma) et le présentaient à des clients potentiels, puis itéraient leur chemin vers des utilisateurs satisfaits. Le problème maintenant, c’est que les MVP sont devenus une marchandise. Même moi, je peux bricoler quelque chose d’à moitié décent dans Replit ou Lovable ! Et lorsque ce MVP se transforme en un véritable produit, les clients satisfaits ne semblent pas à eux seuls protéger les startups des pressions concurrentielles brutales, même dans des catégories apparemment de niche. Après tout, si votre client est prêt à remplacer les humains par un agent, il ne va pas hésiter à remplacer cet agent par un autre. Certains fondateurs mènent maintenant des conversations précoces avec les clients avec quelque chose qui ne peut pas être codé en ambiance. Quelque chose qui semble 10 fois plus effrayant que de sortir une démo de produit qui pourrait ne pas se charger. Et quelque chose qui s’attaque directement au principal problème des cheveux en feu pour un cadre moyen en 2025. Ils dirigent avec une prévision future - une vision claire et crédible de la façon dont le monde de leurs clients est sur le point de changer. Malgré la sagesse conventionnelle, ils transforment (une partie de) la plate-forme de collecte de fonds en plate-forme de vente. Et cela semble fonctionner ! Nos clients, comme beaucoup d’entre nous, sont consumés par une profonde incertitude. Quel sera l’impact de l’IA sur nos industries, nos entreprises et nos carrières ? Et à quelle vitesse ? Si vous avez la profondeur (et le courage) nécessaires pour répondre de manière crédible à ces questions, vous avez un avantage injuste. Votre avenir trouvera un écho auprès des premiers clients et des partenaires de conception qui comptent... ceux qui sont beaucoup plus susceptibles de construire une structure organisationnelle et une équipe qui seront toujours pertinentes à l’ère de GPT-6. Oui, vous aurez toujours besoin d’un coin. Oui, il y aura des imitateurs. Et oui, votre avenir devra peut-être évoluer. Mais si vous co-créez l’avenir avec les bons partenaires de conception, vos premiers clients seront beaucoup plus difficiles à voler. Étant donné que ma nouvelle carrière d’investisseur en dépend, je prévois de passer plusieurs cycles à explorer tous les impacts de l’IA sur l’étape 0->1 de la création d’entreprise. Jusqu’à présent, je vois quelques choses se démarquer : - Il est vraiment important d’établir des prévisions d’avenir crédibles. - Il est plus important que jamais de choisir les bons partenaires de conception. - La simulation client alimentée par LLM peut accélérer ce genre de choses Si vous avez vu d’autres tendances, des expériences intelligentes ou des choses qui fonctionnent à l’intersection de l’IA et de la création d’entreprises en phase de démarrage, j’aimerais en savoir plus.

Si Trump a le pouvoir de le faire, alors n’importe quel président, de l’un ou l’autre parti, peut détruire toute institution privée dans le pays si elle le défie... Cela inclurait les organisations à but non lucratif, les églises, les fondations et les organismes de bienfaisance, tous n’existeraient qu’au gré de l’exécutif. Les républicains devraient faire attention à ce qu’ils souhaitent.

L’Amérique s’épuise les cerveaux. Ce type est un doctorant en vision par ordinateur. Certains fondateurs de notre portefeuille sont nerveux à propos de leurs embauches d’immigrants aux États-Unis avec des visas.