Es un poco gracioso cómo las personas más ocupadas que conozco tienden a responder más rápido.

Uno de los modelos de negocio más antiguos: Construir un jardín amurallado. Cobrar por la entrada. En la economía del conocimiento, lo que hay dentro de los muros = datos. Piensa en Bloomberg, Lexis-Nexis, Thomson-Reuters, etc. Incluso cosas como FlightAware para datos ADS-B. PitchBook para datos de Form D, etc. Este es un modelo aún mejor en la era de la IA. Encuentra datos. Construye un jardín amurallado a su alrededor. Ahora, en lugar de solo cobrar por el acceso al jardín, cobra por la "salida" de lo que sea que la persona que paga esa tarifa de suscripción iba a crear. Si eres un emprendedor: encuentra una fuente de datos oscura, digitalízala / normalízala / perfecciónala, y envuélvela con un LLM.

¡Me uno a @a16z! Después de cinco años en Shopify, estoy pasando a mi próxima aventura en la vida y me dirijo a Andreessen Horowitz. Shopify es un lugar increíble, y Tobi es uno de los grandes fundadores de nuestra era. Recordaré esos años como uno de los capítulos dorados de mi vida. ¡Ahora, adelante! Me uno a a16z como Editor en General, y seré responsable de la producción escrita de la firma. A16z siempre ha priorizado el gran pensamiento y la escritura como un instrumento deliberado del propósito y poder de la firma. Comienza con Ben y Marc: ambos son pensadores, escritores y constructores de empresas de talento generacional. Y hay una nueva energía ardiente en la firma hoy, traída por @eriktorenberg, con quien trabajaré de cerca mientras lleva la presencia narrativa de a16z a un nuevo nivel de ambición. La escritura es tecnología de transferencia de poder He tenido algunas vocaciones diferentes a lo largo de los años: he sido fundador, músico de gira, asociado de capital de riesgo, trabajé en Shopify, pero la mayoría de las personas en internet me conocen por mi escritura en línea. He estado blogueando desde mis veintitantos años, y en ese tiempo he visto diferentes metas de contenido en línea venir y desaparecer: los años dorados de los blogs de capital de riesgo como AVC y Haystack, los años de Medium, ahora Substack; el auge de "Ir directo" y la crisis de los medios tradicionales. Lo que no ha cambiado es cuán valiosa puede ser una gran escritura. Algo especial sucede cuando le das a alguien palabras para expresar una idea que siempre supo, pero no pudo articular: le das poder. Y no te costó nada. "Tecnología de transferencia de poder" es de lo que se trata el negocio del capital de riesgo. ¿Por qué le importa a una firma de capital de riesgo el contenido? No puede ser solo para publicitar la firma; o promover a sus socios y sus tesis. Esas son ambas consecuencias del éxito, pero no pueden ser el objetivo real. El objetivo principal del contenido de una firma de capital de riesgo, particularmente su producción escrita, debería ser dar poder a los fundadores. El objetivo es darles una escritura que los transforme en alguien con más legitimidad, que es de lo que realmente se trata el poder. Los medios tradicionales a veces te ayudan a lograr esto. Un artículo de opinión bien escrito, cuidadosamente elaborado, puede servir a este propósito. Pero creo que los bloggers son naturalmente mejores en este oficio, porque los bloggers tienen que hacer crecer sus franquicias bajo la restricción de no tener distribución incorporada. Si has dominado el oficio de escribir en línea, sabes algo importante sobre cómo alcanzar e influir en las personas, y qué es exactamente lo que ofreces a una audiencia que les da poder. Bloguear es un oficio Ganar, para los bloggers, significa escribir la referencia sobre un buen tema. Mi ejemplo favorito de esto es cómo Byrne Hobart se destacó con su artículo sobre la hipoteca a 30 años. Es un poco sorprendente que este tipo de publicación haya tenido tal influencia: es técnica, no está escrita para una audiencia general en absoluto. Pero resulta que las personas piensan y hablan mucho sobre sus hipotecas, y les gusta sentirse competentes cuando lo hacen. Leer ese artículo les proporciona una especie de legitimidad para hablar sobre el tema. Una lección que se oculta a simple vista aquí es que la mayoría de la audiencia de cualquier publicación exitosa no la lee realmente. Se les cuenta por alguien que sí la leyó. Hay una audiencia primaria que lee cuidadosamente la pieza y hace el trabajo cognitivo de "reestructurar su conciencia" (codificado por Walter Ong) en torno a una buena escritura. Y luego hay una audiencia secundaria, que se les vuelve a contar el contenido, ya sea verbalmente (incluyendo chats grupales, podcasts, Youtube) o en otros formatos orales como Twitter. (Esto es ampliamente cierto tanto dentro como fuera de las organizaciones; por ejemplo, se invierte mucho trabajo en escribir un plan anual, que solo un pequeño número de personas realmente lee, pero muchas personas son "vuelven a contar" de alguna manera.) La audiencia primaria obtiene algo de esta secuencia de eventos: obtienen poder. Este es el gran secreto de escribir en público: el escritor y la audiencia primaria ambos ponen esfuerzo (para empaquetar y desempacar la idea); y juntos cosechan las recompensas, que es la legitimidad ganada cuando la idea se vuelve a contar verbalmente a la audiencia secundaria más amplia. Por eso, paradójicamente, para alcanzar la audiencia más amplia, escribes para la audiencia más estrecha. Tu objetivo como escritor es dar a tu audiencia primaria material que querrán volver a contar. Ellos hacen el trabajo de traducirlo a audiencias más amplias en contextos específicos; tú haces la articulación general en ricos detalles. El secreto de la magia es transformar al mago Hoy, hay un formato increíble de compartir ideas que ha absorbido gran parte del "discurso de personas inteligentes" en internet, que son los podcasts. El auge de los podcasts ha sido asombroso de observar, en los seis años desde que escribí La Revolución de Audio. Y a16z tiene tanto un gran pasado como un gran futuro en este formato de medios, especialmente con Erik al mando y viendo el calibre de talento que está incorporando a su equipo de Nuevos Medios. Pero los podcasts no son suficientes por sí solos. Una gran escritura, que ha pasado por el crisol del pensamiento y la edición, transfiere algo al lector y transforma algo dentro del lector, que hablar no hace. Conozco a muchas personas inteligentes que intuyen correctamente que bloguear es poderoso, pero no pueden justificarlo en base a un retorno sobre el esfuerzo en comparación con otras formas de hacer llegar su mensaje. Este es un error. La escritura importa. Se necesita más esfuerzo para leer algo que para escucharlo. (Y mucho más para escribir algo que para hablar de ello.) El trabajo cognitivo de escribir y leer es un costo real, pero el beneficio es que obtienes "conciencia reestructurada" al factorizar y negociar con la idea en forma escrita. Cuando lees una idea importante y pones el trabajo para entenderla, obtienes la competencia y legitimidad subconsciente para hablar sobre ella: te transformas en alguien con más poder. Mientras que, cuando escuchas una idea, generalmente puedes repetir la idea pero no con la misma autoridad. La competencia profunda no se transfiere al mismo grado. Esta es una idea importante de entender en un mundo donde la mayor parte de nuestra dieta informativa se está desplazando hacia la comunicación oral en varias formas - "la aldea de internet". Ahora, la gente ha estado quejándose de que "nadie lee ya" durante décadas - el punto aquí es que los beneficios de la lectura nunca han sido más desproporcionados, ni menos obvios. Cuanto más nos movemos hacia ser una cultura de información verbal por defecto, más poderoso es el intercambio entre el escritor y el lector primario, pero menos obvio es hacerlo. (¿Por qué escribir cosas si la gente prefiere ver o escuchar?) Si tu objetivo es "quiero maximizar el número de personas que reciben mi mensaje" entonces formatos orales como podcasts, Youtube y Twitter parecerán la opción obvia. Pero si articulas el objetivo como "quiero dar poder a las personas" entonces claramente tienes que escribir algo. Los fundadores son clientes de legitimidad Recuerdo algunos días cuando era fundador y nadie me tomaba en serio, excepto cuando podía producir un blog de alguien como Paul Graham o Semil Shah y hablar sobre esa idea. Algo increíble sucedía en esos momentos: la gente realmente me escuchaba, como si de repente me hubiera convertido en magia. La magia funciona porque es comunicación. El fundador equipado con la escritura del VC debería comunicar algo de mayor señal que el fundador solo. Pregunta: "¿qué debe ser cierto del contenido para que esta afirmación se vuelva real?" y tienes una buena guía sobre qué tipo de cosas escribir. Esta relación entre el VC y el fundador se escala hasta el verdadero poder-política: el trabajo de la firma de capital de riesgo es ser el "banco de legitimidad" donde los fundadores (y otras personas de alta agencia) pueden ir a sacar legitimidad a crédito, o hacer un depósito de legitimidad. Encuentro que esta es una forma maravillosa de enmarcar la relación fundador-VC porque NO implica que los VCs son los "adultos" en un sentido condescendiente: celebra la legitimidad como algo que los VCs y los fundadores inician juntos, así como el blogueo es algo que los escritores y sus lectores primarios inician juntos. Por eso los blogs de capital de riesgo eran un buen producto en su apogeo. Como el "nivel gratuito" del VC, enmarca naturalmente la relación como una donde la legitimidad se inicia conjuntamente (por el escritor y el lector primario), no como una que se otorga benevolentemente. El meta es diferente ahora, pero el propósito es el mismo, y creo que a16z es probablemente el mejor lugar del mundo para perseguir ese oficio y esa tesis. Tengo una suerte increíble de unirme a este grupo de talentosos inversores y constructores de empresas, hacia una misión que nunca ha sido más importante: dar a los fundadores del mundo el poder que necesitan para construir un futuro brillante. ¡Vamos!

La semana pasada, publiqué mi AI Stack: los 10 mejores productos (¡de miles!) que se han convertido en fundamentales para mi día a día. Ahora, estoy compartiendo detalles sobre cómo realmente configuro flujos de trabajo y utilizo cada herramienta para ser más productivo. Demostraciones completas a continuación👇

El acceso a datos con permisos parece estar bajo asedio. Si el acceso a datos se convierte en un sistema de circuito cerrado, ¿qué se rompe y qué se pierde? He conocido a cientos de startups de IA B2B. Así es como creo que esto reconfigura el panorama y cómo los fundadores pueden responder 👇

¡Es hora de una actualización de Margit! Aquí están las noticias: estoy "graduándome" de socio operativo a socio emérito en @a16z. Primero, déjame retroceder. Parece que hago las cosas en incrementos de década y media. Llegué a EE. UU. en 1991 (el 19 de octubre es como una especie de cumpleaños. ¡Pregúntale a cualquier inmigrante y sabrá su cumpleaños en EE. UU.!). En ese momento había una recesión tecnológica. Además, no tenía un currículum estadounidense. Ni credenciales académicas. ¡Pero esto es América! Y me apoyó. Pasé unos años tratando de conseguir un trabajo. Conseguí un trabajo temporal en una firma de relaciones públicas tecnológicas. Luego tuve mi primera gran oportunidad. Un enorme agradecimiento a @simonecoxe y @maureenblanc por darme mi primer trabajo real y una oportunidad en una carrera real. Ese fue un trabajo como Ejecutivo de Cuentas en Blanc & Otus. Trabajé allí durante más de 4 años. Luego, la talentosa @carynm650 y yo comenzamos The Outcast Agency, que resultó ser la mejor firma de comunicación tecnológica del mundo. Construimos Outcast en la firma más solicitada para franquicias tecnológicas durante más de una década y media. La vendimos a Nextfifteen (gracias, @timdyson. Así que esa casa fue construida; todavía está en pie y tiene clientes increíbles. @bhorowitz y @pmarca vinieron a llamar. Antes de que recaudaran dinero. Estos chicos eran audaces. Era la cúspide de la crisis financiera, no había liquidez. Ben y Marc querían recaudar $300 millones. Solo ellos dos. Cuando se les preguntó sobre esto, Marc simplemente dijo: "Supongamos el éxito, ¿de acuerdo?" A pesar del riesgo... Era una oportunidad para construir la mejor marca en capital de riesgo. Punto. Ten en cuenta que, en ese entonces, ninguna firma de capital de riesgo estaba haciendo marketing en absoluto. ¡Se veía casi inapropiado! Me encanta construir, así que tomé un riesgo. Los fundadores me hicieron - creo - el primer CMO de una firma de capital de riesgo. Ahora cada firma tiene uno de esos, y eso es algo bueno. En los últimos 15 fabulosos años, hemos hecho tantas cosas: - Hicimos marketing antes de cualquier resultado. Tuvimos que hacerlo. Así que comercializamos a las personas y sus ideas. - Inventamos ir directamente, creando una poderosa operación de contenido que nos permite comunicarnos en nuestros términos. - Produjimos eventos donde la gente intentó colarse múltiples veces y tuvo que ser escoltada por seguridad. - Literalmente, tantos primeros y grandes logros, hay demasiados para enumerarlos todos. ¡Ahora realmente tenemos resultados! Y seguimos siendo la marca más emocionante. a16z está lleno de personas talentosas dando lo mejor de sí, lleno de increíbles empresas en cartera, y una red muy grande y poderosa a la que todos en nuestra órbita pueden conectarse. No puedo agradecer a cada persona en la firma aquí, así que me limitaré a los fundadores por estar comprometidos a construir la mejor marca, y a @garcegarce, por supuesto. Ella fue mi primera contratación - también apostó por mí y por todo nuestro proyecto. Finalmente, un agradecimiento sincero a la incansable @Mili10, quien ha hecho mi vida más fácil y productiva durante una década. Mis más sinceros agradecimientos. Muchos más de ustedes merecen un agradecimiento, les contactaré directamente. ¿Qué hay por delante? Seré un asesor activo durante los próximos 6 meses. Todos queremos asegurarnos de que el cambio sea suave, en particular para las personas en nuestra red que tienen una relación de larga data. Después de eso, no estaré desaparecido y muerto, jaja. Si bien tomaré un buen descanso, también estaré buscando qué construir a continuación. Mi número no cambiará. Así que siéntete libre de contactarme si necesitas algo. La casa está construida. Siempre llevaré a a16z en la sangre. ¡Aquí está por más construcciones!