Esta es una de mis mayores lecciones profesionales. Hay ciertas cosas que son atajos, parecen súper obvias pero te hacen destacar, y realmente no son difíciles de hacer. Lo primero de la lista es la capacidad de respuesta: responde y responde rápido. No seas la persona que se perdió el correo electrónico. No seas la persona que escribe "lo siento por la demora". Todos nos equivocamos a veces, pero si te entrenas para vivir según esa regla el 90% del tiempo, obtienes una ventaja sorprendentemente grande. Además, llega a tiempo.

Por qué las reglas de informes automatizados de reuniones de junta son buenas, pero los informes automatizados de reuniones de junta + las opiniones impulsadas por humanos siguen siendo lo realmente bueno. Y otras cosas que estamos aprendiendo mientras reconstruimos el @usv OS y descubrimos los límites donde las herramientas de IA + las ideas humanas necesitan encontrarse mientras repensamos lo que significa dirigir una firma de capital de riesgo en etapa temprana impulsada por tesis hoy en día. Más sobre esto a continuación.

Después de que me emocione por lo que un equipo está construyendo, la capacidad de articular, anticipar y comunicar los factores de riesgo desde el principio es una de las cosas que más me interesa. El verdadero riesgo no es que no haya riesgos importantes en el camino—por supuesto que los hay y los habrá. Se trata de si tienes un equipo que va a enfrentarlos rápida y claramente o si va a pretender que no están ahí. También es una señal importante de que voy a tener una dinámica de trabajo fuerte y exitosa con un equipo fundador.

La energía solar + almacenamiento + energía programable va a ser radicalmente más barata que cualquier cosa que alguien pueda imaginar en este momento. El CEO de @TheDavidEnergy, @James_McGinniss, y la CEO de @BlixtTech, Charlotta Holmquist, sobre el futuro de la red eléctrica y la construcción de negocios de energía programable.

Anunciamos nuestra ronda de financiación Serie B de $70M co-liderada por @stripe y Addition, y con la participación de @USV, @firstround, @BloombergBeta, @BoxGroup, @RibbitCapital y otros inversores destacados. También hemos lanzado recientemente dos herramientas nativas de IA: Stedi Agent y MCP server. Para más información, consulta abajo. ⬇️

NUEVO: Abridge acaba de anunciar la autorización previa en tiempo real, en el punto de conversación. Como era de esperar, las startups de escribas de IA están comenzando a ir más allá de la nota con una estrategia de tierra y expansión. Desarrollada conjuntamente con Highmark Health, la herramienta tiene como objetivo reducir un proceso de una semana a minutos.

Un tema de talento en este momento es: contratar a experimentadores en lugar de expertos. Fuera de las guerras de talento más ruidosas en ML, los experimentadores más rápidos y talentosos son ahora más valiosos que los líderes más experimentados. Esto significa que no solo es un momento salvaje y emocionante en lo que se está construyendo, sino también en quién lo está construyendo.

Los datos como petróleo son el modelo equivocado. Los datos son sangre.

La IA ahora no solo puede copilotar el trabajo, sino que a menudo lo realiza directamente. Este cambio tiene importantes implicaciones para las industrias de servicios, pero una de ellas es que los modelos de precios tradicionales se rompen. En el SaaS hemos visto un cambio de precios basados en asientos a facturación basada en el uso, ya que el software interactúa cada vez más con otro software en lugar de con personas. Ahora necesitamos nuevos modelos para reemplazar el concepto de horas facturables. ¿Quizás sean resultados facturables? Publicación a continuación explorando...

La creatividad está en un momento azul profundo y Kasparov