Este es uno de mis mayores aprendizajes profesionales. Hay ciertas cosas que son atajos, parecen súper obvias pero te hacen destacar y realmente no son difíciles de hacer. Lo primero de la lista es la capacidad de respuesta: responda y responda rápidamente. No seas la persona que se perdió el correo electrónico. No seas la persona que escribe "perdón por la demora". Todos nos resbalamos a veces, pero si te entrenas para vivir según esa regla el 90% del tiempo, obtienes una ventaja sorprendentemente grande. También llega a tiempo.

Por qué las reglas de informes automatizados de las reuniones de la junta directiva, pero los informes automatizados de las reuniones de la junta directiva + las tomas calientes impulsadas por humanos siguen siendo las cosas realmente buenas. Y otras cosas que estamos aprendiendo a medida que reconstruimos el sistema operativo @usv y descubrimos los bordes donde las herramientas de IA + las ideas humanas deben encontrarse a medida que repensamos lo que significa hoy dirigir una empresa de capital de riesgo en etapa inicial impulsada por tesis. Más sobre esto a continuación.

Después de estar entusiasmado con lo que está construyendo un equipo, la capacidad de articular, anticipar y comunicar los factores de riesgo desde el principio es lo que me interesa. El riesgo real no es que no haya riesgos importantes en el camino, por supuesto que los hay y los habrá. Es si tienes un equipo que va a correr hacia confrontarlos rápida y claramente o fingir que no están allí. También es una señal importante de que voy a tener una dinámica de trabajo sólida y exitosa con un equipo fundador.

Solar + Storage + Programmable Power va a ser radicalmente más barato que cualquier cosa que cualquiera pueda imaginar en este momento. @TheDavidEnergy CEO @James_McGinniss y CEO de @BlixtTech Charlotta Holmquist sobre el futuro de la red eléctrica y la construcción de negocios de energía programable

Anunciamos nuestra Serie B de 70 millones de dólares codirigida por @stripe y Addition, y con la participación de @USV, @firstround, @BloombergBeta, @BoxGroup, @RibbitCapital y otros inversores importantes. También lanzamos recientemente dos herramientas nativas de IA: Stedi Agent y MCP server. Para obtener más información, consulte a continuación. ⬇️

NUEVO: Abridge acaba de anunciar la autorización previa en tiempo real, en el punto de conversación. Como era de esperar, las startups de escribas de IA están comenzando a ir más allá de la nota con una estrategia de tierra y expansión. Desarrollada conjuntamente con Highmark Health, la herramienta tiene como objetivo reducir un proceso de una semana a minutos.

Un tema de talento en este momento es: contratar a experimentadores en lugar de expertos. Fuera de las guerras de talento en ML más ruidosas, los experimentadores más rápidos y talentosos son ahora más valiosos que los líderes más experimentados. Esto significa que no solo es un momento salvaje y emocionante en lo que se está construyendo, sino también en quién lo está construyendo.

Los datos como el petróleo son el modelo equivocado. Los datos son sangre.

La IA ahora no solo puede copilotar el trabajo, sino que a menudo lo hace directamente. Este cambio tiene importantes implicaciones para las industrias de servicios, pero una de ellas es que los modelos de precios tradicionales se rompen. En el SaaS hemos visto un cambio de precios basados en asientos a facturación basada en el uso, ya que el software interactúa cada vez más con otro software en lugar de con personas. Ahora necesitamos nuevos modelos para reemplazar el concepto de horas facturables. ¿Quizás son resultados facturables? Publicación a continuación explorando...

La creatividad está en un momento azul profundo y Kasparov