Toteutusnopeudessa on lähitulevaisuudessa valtava kuilu niiden yksilöiden, tiimien ja yritysten välillä, jotka mukauttavat (tai luovat ensimmäistä kertaa) työnkulkujaan työskennelläkseen tekoälyagenttien kanssa, ja niiden välillä, jotka eivät tee niin. Viime kuukausina olen keskustellut useiden uusien startup-yritysten perustajien kanssa, jotka toimivat täysin eri tavalla kuin muu maailma tällä hetkellä. Suurin osa heidän työstään, erityisesti insinöörien alalla, keskittyy siihen, miten agenteista saadaan tehokkaita. Keskitytään hyperspesifisiin kehotteisiin, laajempaan suuntautumiseen spesifikaatioiden täydelliseen oikeaan, monien agenttien käyttämiseen taustalla rinnakkain, keskittymiseen koodaukseen verrattuna koodaukseen ja joukko muita uusia työnkulkukäytäntöjä ovat itse asiassa se, mitä tarvitaan, jotta agentit voivat työskennellä suuressa mittakaavassa. Ja vaikka koodaus on tällä hetkellä edelläkävijä agenttityönkuluissa, on selvää, että tämä malli alkaa ilmaantua useimmilla muilla aloilla ajan myötä. Vipuvaikutus näkyy kaikkialla: kyky tuottaa 10 kertaa enemmän markkinointitulosta, käsitellä kauppoja paljon nopeammin automatisoitujen oikeudellisten työnkulkujen ansiosta, hoitaa asiakastukea ja menestystoimintoja nopeammin ja niin edelleen. Opetus tästä on, että nämä tiimit ovat yleensä paljon kunnianhimoisempia siinä, mitä he painostavat agentteja tekemään. Useimmat nykyiset tiimit ja yritykset ovat tyytyväisiä asteittaisiin hyötyihin eivätkä tee todella suuria muutoksia työskentelytavoissaan. Ja se tarjoaa ainakin väliaikaisen edun niille, jotka sopeutuvat näihin uusiin työskentelytapoihin.