Haverá uma enorme lacuna na velocidade de execução no futuro próximo entre os indivíduos, equipes e empresas que adaptam (ou criam pela primeira vez) seus fluxos de trabalho para trabalhar com agentes de IA versus aqueles que não o fazem. Nos últimos meses, conversei com vários novos fundadores de startups que estão operando de uma maneira totalmente diferente do resto do mundo agora. A maior parte de seu trabalho, principalmente em engenharia, é orientada para como tornar os agentes eficazes. Há um foco em prompts hiperespecíficos, uma orientação maior em torno de obter especificações perfeitamente corretas, executar muitos agentes em segundo plano em paralelo, focar em revisões de código versus codificação e várias outras novas práticas de fluxo de trabalho são realmente o que é necessário para fazer os agentes funcionarem em escala. E embora a codificação esteja à frente da curva agora em fluxos de trabalho agenciais, está claro que esse padrão começará a surgir na maioria dos outros domínios ao longo do tempo. A alavancagem aparecerá em todos os lugares: a capacidade de gerar 10 vezes mais produção de marketing, processar negócios muito mais rapidamente devido a fluxos de trabalho jurídicos automatizados, lidar com suporte ao cliente e operações de sucesso de maneiras mais rápidas e assim por diante. A lição aqui é que essas equipes tendem a ser muito mais ambiciosas no que pressionam os agentes a fazer. A maioria das equipes e empresas existentes ficará feliz com os ganhos incrementais e não fará as grandes mudanças na forma como trabalham. E isso proporcionará pelo menos uma vantagem temporária para aqueles que se adaptarem a essas novas formas de trabalhar.