Va exista un decalaj uriaș în viteza de execuție în viitorul apropiat între indivizii, echipele și companiile care își adaptează (sau creează pentru prima dată) fluxurile de lucru pentru a lucra cu agenții AI față de cei care nu o fac. În ultimele luni am vorbit cu un număr de noi fondatori de startup-uri care operează într-un mod total diferit față de restul lumii în acest moment. Cea mai mare parte a muncii lor, în special în inginerie pentru început, este orientată în jurul modului de a face agenții eficienți. Există un accent pe solicitarea hiperspecifică, o orientare mai mare în jurul obținerii specificațiilor perfecte, rularea multor agenți în fundal în paralel, concentrarea pe revizuirea codului vs. codificare, și o mulțime de alte noi practici de flux de lucru sunt de fapt ceea ce este nevoie pentru a face agenții să lucreze la scară largă. Și în timp ce codificarea este înaintea curbei în acest moment în fluxurile de lucru agentice, este clar că acest model va începe să apară în majoritatea celorlalte domenii în timp. Efectul de levier va apărea peste tot: capacitatea de a genera de 10 ori mai mult rezultat de marketing, de a procesa tranzacțiile mult mai rapid datorită fluxurilor de lucru juridice automatizate, de a gestiona asistența pentru clienți și operațiunile de succes în moduri mai rapide și așa mai departe. Lecția aici este că aceste echipe tind să fie mult mai ambițioase în ceea ce îi împing pe agenți să facă. Majoritatea echipelor și companiilor existente vor fi mulțumite de câștigurile incrementale și nu vor face schimbări cu adevărat mari în modul în care funcționează. Și acest lucru va oferi cel puțin un avantaj temporar celor care se adaptează la aceste moduri de lucru.