1/ EigenLayerで2年間働いた後、私は何か新しいことを探求するために別れます。 私は珍しい0→1サイクルを見ました:10から120+のアカデミックチーム。~$0 からピーク時まで、$20B の預金。 私の今後の旅と学びを共有するためにサブスタックを開始します。 パート 1: ユニコーンを早期に🧵見つける方法

2/ 評価額が数億ドルだったとき、私はその会社に全力を尽くしました。私が入社してから1.5年で$10Bに達しました。 その秘密は?解決すべき適切な問題を見つける。ほとんどの人は、十分に見ていないためにチャンスを逃します。これが私がそれを行った方法です。

3/ レッスン1:アルファはボリュームに隠れる 2022年に初めてこの分野に参入したとき、私はVCで毎日30〜40の暗号プロジェクトをスキャンしました。ほぼ1000 /月。この「ビッグデータトレーニング」は、ほとんどの人が決して発達させないパターン認識を教えてくれました。 1つの良い意見を得るためには、100のデータポイントが必要です。

4/ このレッスンの適用: 新しい業界?10のレポートを読み、メモを書きます。DMは30人、5人で良い洞察が得られます。ジョブ。仕事を見つけるのではなく、良い会社を探してください。競争環境とカテゴリのマッピングを検索し、それらすべてを調べます。

5/ 教訓2:賢い人が混乱しているとき、それはアルファです。 Zuzalu Montenegro 2023では、リザイキングについて自主的にリサーチしました。イーサリアムのハイシグナルの人々はごくわずかで、ほとんど知られていません。 上部の混乱=下部のオポチュニティ。

6/ このレッスンの適用: 賢い人たちが「よくわからないけど、大きいそうだね」と言っているのかな?とびこむ。 CEOは問題を繰り返す?それを所有する。 VCは何かを「紛らわしい」と呼んでいますか?それを研究してください。 あなたが2週間後に部屋の専門家になっているなら、あなたはギャップを見つけました。🕵️

7/ レッスン3:サインを探し、採点します(/ 10): 脳の再配線:9(知的) 100倍のポテンシャル:9(カテゴリー定義) 自己拡散:8回(燃料として再取得) リーダーシップ:8人(1回目ですが、魅力的な創設者) オーナー数:7名(第3戦略/ビズ社員) スコア:41/50 = ユニコーンの領土

8/私が気づいたパターンは、強気市場の勝者は弱気市場の無名の間に構築されるということです。 2023年、誰もが抽象化について議論する中、3つのプロジェクトが静かに構築されました。 @eigenlayer、@HyperliquidX、@ethena_labs。 その時、「ホット」なものはありませんでした。すべてが決定的なものとなったのは、後になってからだ。

9/ レッスン4:善意の点を作る 私は彼らのCSOに冷たくDMしました。最初は空きはありません。しかし、私はこう思っていました。 - 誰も気にしていないのにツイートする - イベントでチームを主催する - それについて書く 価値の小さな預金が機会へのラインを形成しました。結局、私がいることは明らかでした。

10/ ユニコーンを早期に見つけるためのフレームワーク: パターン認識にはボリュームが必要です(最小100データポイント) 賢い人の戸惑い=ギャップがある スコア:知的関心、上限、配布、リーダーシップ、所有権 必要になる前にのれんを築く

11/ 次の機会を探している場合: 興味深い問題を解決している50社を調査して、参加する価値のある5社を見つけてください。次に、あなたのために役割を作成するように彼らを説得します。 仕事ではなく、適切な問題とチームを探してください。

12/ これは、ユニコーンで0→1を構築するという私の3部構成のシリーズのパート1です。 パート2:エコシステムをゼロから構築するためのプレイブック パート3:市場の力と会社のスケーリングが私に教えてくれたことは謙虚さについてです パート1の全ストーリーをSubstackでご覧ください。 Substackに関するその他の書き込みは近日中に予定されています:#Startups、#Tech、#Career、#Life、#Crypto、#VC 🏗️