ポール・グラハムが語る「小さくて激しい火」から始めることがスタートアップの成長の鍵となる理由 「自分が作っているものをたくさん欲しがっている人を見つけなければなりません。そして、それは必然的に最初は少数になるでしょう。でも、それは大丈夫です。こうして、これらの巨大なものが始まります...アップルやフェイスブックよりも優れたことをする必要はありません。」 Apple は、Apple I コンピュータをわずか 500 台しか販売しませんでした。今日では世界最大の企業です。 「最初のユーザーが誰で、どのように獲得するかを知る必要があります。それから、座って最初の数人のユーザーとパーティーを開き、彼らに完全に集中し、彼らをとても幸せにするつもりです。」 彼は、Sam Altman という 1 人のユーザーのみのベータ グループを持つ Y Combinator バッチのスタートアップの別の例を挙げています。 このスタートアップは新しいモバイルメールクライアントを構築しており、彼らの目標はサムを幸せにすることでした。Sam は外出先でメールを頻繁に使用し、他のメールクライアントのオプションをすべて知っているため、十分に要求が厳しいです。 サムを幸せにする製品を作ることができれば、他の多くの人も幸せになるでしょう。 「1人のユーザーを幸せにできる極端なケースでスタートアップに伝えることの1つは、コンサルタントのように振る舞うことです。サムがあなたのためだけのメールアプリを作るためにあなたを雇ったように振る舞ってください。あなたがしなければならないのはサムを幸せにすることだけです--画面の上部に「サム・アルトマン」と言うことができます。いいですよ!あなたがそれに取り組むのをやめたらサムががっかりする限り。それが試練です。」 ビデオソース:@twistartups @Jason(2014)
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