Пол Грэм о том, почему начинать с "маленького, интенсивного огня" — это ключ к росту стартапа "Вам нужно найти людей, которые хотят то, что вы делаете, ОЧЕНЬ. И это обязательно будет небольшое количество в начале. Но это нормально. Так и начинаются эти гигантские вещи... Вам не нужно делать лучше, чем Apple и Facebook." Apple начала с продажи всего 500 компьютеров Apple I. Сегодня это крупнейшая компания в мире. "Вы должны знать, кто эти первые пользователи и как вы собираетесь их привлечь. Затем вы сядете и просто устроите вечеринку с этими первыми пользователями и сосредоточитесь исключительно на них и на том, чтобы сделать их супер-супер счастливыми." Он приводит еще один пример стартапа из группы Y Combinator с бета-группой всего из одного пользователя: Сэма Альтмана. Этот стартап разрабатывал новый мобильный почтовый клиент, и их цель заключалась в том, чтобы просто сделать Сэма счастливым. Сэм много использует электронную почту в пути и знает все другие варианты почтовых клиентов, поэтому он достаточно требователен. Если они смогут создать продукт, который сделает Сэма счастливым, вероятно, он сделает счастливыми и многих других людей. "Одна из вещей, которые мы говорим стартапам в этих крайних случаях, когда они могут сделать счастливым всего одного пользователя, — это действовать как консультант. Действуйте так, будто Сэм нанял вас, чтобы создать почтовое приложение только для него. Все, что вам нужно сделать, — это сделать Сэма счастливым — оно может говорить 'Сэм Альтман' в верхней части экрана. Это нормально! Лишь бы Сэм чувствовал себя расстроенным, если вы прекратите над этим работать. Это и есть тест." Источник видео: @twistartups @Jason (2014)