Paul Graham sobre porque começar com um "fogo pequeno e intenso" é a chave para o crescimento de startups "Você tem que encontrar pessoas que querem muito o que você está fazendo. E isso necessariamente vai ser um número pequeno no início. Mas tudo bem. É assim que essas coisas gigantes começam... Você não precisa fazer melhor do que a Apple e o Facebook." A Apple começou vendendo apenas 500 computadores Apple I. Hoje é a maior empresa do mundo. "Você tem que saber quem são esses primeiros usuários e como você vai alcançá-los. Então você vai se sentar e apenas fazer uma festa com esses primeiros usuários e focar inteiramente neles e em deixá-los super, super felizes." Ele dá outro exemplo de uma startup em um lote do Y Combinator com um grupo beta de apenas um usuário: Sam Altman. Essa startup estava construindo um novo cliente de email móvel e seu objetivo era apenas deixar Sam feliz. Sam usa email muito enquanto está em movimento e conhece todas as outras opções de clientes de email, então ele é suficientemente exigente. Se eles conseguirem construir um produto que deixe Sam feliz, as chances são de que também deixará muitas outras pessoas felizes. "Uma das coisas que dizemos às startups nesses casos extremos onde elas podem deixar apenas um usuário feliz é agir como um consultor. Aja como se Sam tivesse contratado você para fazer um aplicativo de email só para ele. Tudo o que você precisa fazer é deixar Sam feliz -- pode dizer 'Sam Altman' no topo da tela. Tudo bem! Desde que Sam se sinta triste se você parar de trabalhar nisso. Esse é o teste." Fonte do vídeo: @twistartups @Jason (2014)