NYT twierdzi, że AI zaczyna podważać demokrację. Nie zgadzam się z tym. Nie musi tak być. Narzędzia AI mogą i będą odgrywać konstruktywną rolę w demokracji i w zarządzaniu ogólnie. To jest moja osobista misja w mojej pracy nad House of Stake.
Mówiłem o tym temacie na moim wystąpieniu na EthCC kilka dni temu i zgłębiłem go dalej w tym tygodniu w "Trzech rzeczach". Oto trzy konkretne sposoby, w jakie AI odegra konstruktywną rolę w zarządzaniu.
NEAR House of Stake
NEAR House of Stake4 lip, 00:03
Earlier today @lrettig spoke at @EthCC discussing the intersection of governance and AI Governance is extraordinarily important, but also exhausting and unsexy. In other words, it's a perfect application for an AI agent. HoS will have a full suite of AI governance tools - props to @meta_pool for prototyping an AI copilot 👏 Future plans include: 🤖 Building an AI CEO (& swarm intelligence) 🌍 Call for data to build the world's largest governance dataset
1. Edukacja i dostęp. Aby demokracja mogła funkcjonować, wyborcy muszą być wykształceni, jeśli chodzi o kandydatów, problemy i proces rządzenia. Kandydaci już dobrowolnie zaczęli tworzyć "klony AI", aby spotkać wielu wyborców i edukować ich na temat swoich stanowisk.
2. Agencja, tożsamość i stronniczość. Ludzie po prostu źle sprawują rządy z powodu wielu wrodzonych wad, w tym stronniczości, braku kontekstu, nieuwagi itp. Sztuczne inteligencje nie mają tych wad i mogą być lepszymi rządzącymi. Mogą nawet umożliwić prowadzenie demokracji na łańcuchu.
3. Inteligencja roju. To jest końcowy cel dla zarządzania AI, a być może dla całego zarządzania. Reprezentuje to "idealną" formę zarządzania, w której każdy wyborca ma agenta, który zna jego preferencje i zawsze je broni na forum. To jest nasz wyraźny cel.
Przeczytaj pełne wydanie tutaj: AI for Good, autorstwa @lrettig
1,19K