Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
zarządzanie swoją psychologią jako założyciel jest niezwykle trudne, a jednak rzadko się o tym mówi publicznie. Prywatnie rozmawiałem z wieloma założycielami, którzy czują się przytłoczeni lub przygnębieni, nawet jeśli wszystko idzie naprawdę dobrze. Oto kilka powodów, które widziałem z bliska:
1) bardzo się przejmujesz - siła woli, która napędza założyciela do rozpoczęcia firmy, często działa przeciwko nim psychologicznie, gdy rzeczy nie idą zgodnie z planem. Utrata klienta lub utalentowanego pracownika często wydaje się osobistą winą. Jako założyciel najbardziej zależy ci na firmie, a może się wydawać, że jesteś odpowiedzialny za wszystko złe, co się dzieje.
2) nieustanne odrzucenie - założyciele znajdują się w sytuacjach, w których są nieustannie odrzucani - pozyskiwanie funduszy, rekrutacja, sprzedaż itp. Słyszenie "nie" 20 razy dziennie jest po prostu psychicznie i fizycznie wyczerpujące, nawet dla najbardziej wytrwałych przedsiębiorców.
3) większość założycieli uczy się w trakcie pracy - jest mało szkoleń, które przygotowują cię do prowadzenia start-upu, poza faktycznym prowadzeniem start-upu. Pracowałem z założycielami, którzy musieli po raz pierwszy zakończyć współpracę z współzałożycielem, którzy musieli po raz pierwszy zmierzyć się z negatywnym artykułem w prasie itp. Jest wiele "pierwszych razy", co prowadzi do stresu i poczucia, że nie wiesz, co robisz.
Co więc pomaga? Nasz partner Ben Horowitz napisał świetnego bloga na ten temat lata temu (link poniżej), ale podsumowując kilka wskazówek:
- rozmawiaj z przyjaciółmi. Jedną z rzeczy, które staramy się stworzyć z @speedrun, jest społeczność przyjaciół założycieli, aby pomóc w psychologicznej podróży. Chociaż praca pozostaje ta sama, wspólna perspektywa może sprawić, że poczujesz się trochę mniej samotny. Jak inni przetrwali, tak i ty przetrwasz!
- skup się na drodze przed sobą, a nie na ścianach. Jest milion rzeczy, które mogą pójść źle w start-upie i większości z nich nie możesz bezpośrednio kontrolować. Skupiając się na rzeczach, które MOŻESZ kontrolować - swoim następnym ruchu, wypuszczeniu produktu, zatrudnieniu kogoś itp. - robisz postępy krok po kroku.
Podróż jest długa, ale dla tych, którzy wytrwają, jest światło na końcu tunelu, a co najważniejsze, nie poddawaj się =)
25,28K
Najlepsze
Ranking
Ulubione