Alguns dos maiores erros que já cometi foram contratar pessoas "experientes" em vez de famintas

Nunca conheci um fundador que tenha tomado uma decisão sobre construir uma startup ou não com base em impostos Mas isso é diferente - se o governo trabalhista do Reino Unido instalar um imposto anual sobre a riqueza, os fundadores sairão Por que? Se isso existisse quando eu estava construindo a Firstbase, teria *literalmente* levado a mim e minha família à falência

Eu costumava pensar que vencer juntos era o vínculo mais forte que as equipes poderiam ter. O que eu realmente vi é que os laços mais fortes se formam durante experiências de quase morte, superando as probabilidades e vencendo

Isso me fez bem A verdade é que, sempre que realizei qualquer um dos meus "sonhos de vida", me senti ótimo por um momento e quase imediatamente comecei a desejar que fosse melhor Grande parte da vida é sobre encontrar alegria no processo

Algo que descobri ser universalmente verdadeiro: as pessoas que você acha que deveriam ser mais inacessíveis estão quase dispostas a atender uma ligação ou tomar um café o mais rápido possível quando você compartilha algo interessante + relevante para elas, enquanto aquelas que você acha que deveriam ser não estão

Parece que a qualidade da escrita e, portanto, tudo online, está se deteriorando rapidamente

É preciso muito menos autoconfiança pessoal para construir uma startup líder mundial quando há 10 pessoas próximas e acessíveis a você que já fizeram isso É por isso que SF é SF

Uma década em startups me ensinou que quase não há diferença de dificuldade ou sucesso entre ideias de startups incrivelmente ambiciosas ou "mais fáceis" Visão maior = Menos concorrência Capital mais fácil de atrair Grande talento mais interessado Coisas mais difíceis podem realmente ser mais fáceis