Một trong những sai lầm lớn nhất mà tôi từng mắc phải là thuê những người "có kinh nghiệm" thay vì những người khao khát.

Tôi chưa bao giờ gặp một nhà sáng lập nào đưa ra quyết định về việc có xây dựng một startup hay không dựa trên thuế. Nhưng điều này thì khác – nếu chính phủ lao động Anh áp dụng một loại thuế tài sản hàng năm, các nhà sáng lập sẽ rời bỏ. Tại sao? Nếu điều này tồn tại khi tôi đang xây dựng Firstbase, nó sẽ *thực sự* khiến tôi và gia đình phá sản.

Tôi từng nghĩ rằng chiến thắng cùng nhau là mối liên kết mạnh mẽ nhất mà các đội có thể có. Những gì tôi thực sự thấy là những mối liên kết mạnh mẽ nhất hình thành trong những trải nghiệm gần như chết, vượt qua mọi khó khăn, rồi sau đó chiến thắng.

Điều này khiến tôi cảm thấy xúc động Sự thật là, bất cứ khi nào tôi đạt được bất kỳ "giấc mơ cuộc sống" nào của mình, tôi cảm thấy tuyệt vời trong một khoảnh khắc và gần như ngay lập tức tôi đã bắt đầu ước gì nó cảm thấy tốt hơn Rất nhiều điều trong cuộc sống là tìm kiếm niềm vui trong quá trình.

Một điều tôi thấy là đúng với mọi người: những người mà bạn nghĩ là khó tiếp cận nhất lại sẵn sàng nhấc máy gọi hoặc gặp mặt uống cà phê ngay khi bạn chia sẻ điều gì đó thú vị và liên quan đến họ, trong khi những người mà bạn nghĩ là dễ tiếp cận thì lại không.

Cảm giác như chất lượng viết, và do đó mọi thứ trực tuyến, đang nhanh chóng suy giảm.

Cần ít niềm tin vào bản thân hơn để xây dựng một startup hàng đầu thế giới khi có hàng chục người gần gũi và dễ tiếp cận với bạn đã từng làm điều đó. Đó là lý do tại sao SF là SF.

Một thập kỷ trong các công ty khởi nghiệp đã dạy tôi rằng gần như không có sự khác biệt nào về độ khó hay thành công giữa những ý tưởng khởi nghiệp cực kỳ tham vọng hoặc những ý tưởng "dễ hơn". Tầm nhìn lớn hơn = Ít cạnh tranh hơn Vốn dễ thu hút hơn Tài năng tuyệt vời quan tâm hơn Những điều khó khăn có thể thực sự dễ hơn.