Några av de största misstagen jag någonsin har gjort var att anställa "erfarna" människor istället för hungriga

Jag har aldrig träffat en grundare som har fattat ett beslut om att bygga en startup eller inte baserat på skatt Men det här är annorlunda – om den brittiska Labourregeringen inför en årlig förmögenhetsskatt kommer grundarna att lämna Varför? Om detta fanns när jag byggde Firstbase skulle det *bokstavligen* ha försatt mig och min familj i konkurs

Jag brukade tro att vinna tillsammans var det starkaste bandet ett lag kunde ha. Vad jag faktiskt har sett är att de starkaste banden bildas under nära döden-upplevelser, när man övervinner oddsen och sedan vinner

Detta gjorde att jag var väl uppe i Sanningen är att varje gång jag har uppnått någon av mina "livsdrömmar" har det känts bra för ett ögonblick och nästan omedelbart har jag börjat önska att det kändes bättre Så mycket i livet handlar om att hitta glädje i processen

Något som jag har funnit vara universellt sant: de personer du tycker borde vara mest otillgängliga är nästan villiga att hoppa på ett samtal eller ta en kaffe ASAP när du delar något intressant + relevant för dem, medan de du tycker borde vara det inte är det

Känns som att kvaliteten på skrivandet, och därmed allt på nätet, försämras snabbt

Det krävs mycket mindre personligt självförtroende för att bygga en världsledande startup när det finns 10-tals människor nära och tillgängliga för dig som redan har gjort det Det är därför SF är SF

Ett decennium i startups lärde mig att det nästan inte finns någon skillnad i svårighetsgrad eller framgång mellan otroligt ambitiösa eller "lättare" startup-idéer Större vision = Mindre konkurrens Lättare att attrahera kapital Stor talang mer intresserad Svårare saker kan faktiskt vara lättare