Posso dizer com quase 100% de certeza que existe um estudante de engenharia de CS que decidiu há um ano que os engenheiros de software seriam substituídos por IA e começou a procurar um roteiro alternativo para ter as maiores chances de conseguir um emprego em oposição ao seu grind genérico de leetcode. E as chances são de que, um ano depois, essa pessoa ainda esteja procurando por esse atalho, enquanto todos os outros que se esforçam para fazer "coisas genéricas" talvez estejam se saindo muito melhor em termos de carreira.

A Índia não tem apetite pelo risco. O resto são apenas derivativos - Cultura é jogar pelo seguro - O comportamento de risco é desencorajado desde a infância - As pessoas comemoram quando os tomadores de risco falham É por isso que - VCs indianos não investem em coisas arriscadas - Os fundadores indianos têm síndrome do impostor grave sempre que estão fazendo algo único Este é um problema do ovo e da galinha que será resolvido por alguém iniciando um fundo kingmaker semelhante ao a16z na Índia (nenhum VC existente tem coragem de fazer isso) ou um fundador que tem uma empresa multibilionária (só posso ver a Perplexidade do Aravind por enquanto, o resto está feliz no sharktank) A mudança precisa começar - Celebrando aqueles que assumem riscos (como Kunal Shah foi ridicularizado por arrecadar $ para Cred por anos) - Respeitar a inovação tecnológica / de mercado, em vez de apenas um volume de negócios de 1000 Cr - Mais difícil: criar um pool de US$ 1 bilhão em capital de risco