Sam Altman: "Majoritatea fondatorilor greșesc delegarea" "Oamenii greșesc delegarea într-un fel sau altul. Fiecare fondator știe că, pe măsură ce scalezi compania, trebuie să delegi. Dar fie fac mult prea mult, fie mult prea puțin. Și este de fapt destul de dificil să faci echilibrul potrivit." Majoritatea fondatorilor pe care Sam i-a văzut la Y Combinator delegau prea puțin pentru că s-au ars o dată devreme și le-a luat mult timp să aibă încredere că delegația poate funcționa din nou. Dar, după cum explică Sam, fondatorii pot delega prea mult: "Membrul consiliului lor le spune: 'Hei, trebuie să delegați. Ai nevoie de acești cinci vicepreședinte pentru aceste cinci domenii." Și probabil oricare ar fi domeniul care credeți că este cel mai important pentru afacere și care vă place cel mai mult, nu ar trebui să angajați vicepreședintele în acea zonă. Ar trebui să o faci singur. Dacă ești o persoană de produs și iubești cu adevărat produsul, nu angaja un vicepreședinte de produs. Continuă să faci asta. Pentru că dacă angajați un vicepreședinte de produs, veți avea un conflict fără sfârșit pentru că amândoi doriți același lucru. Nu îți va plăcea modul în care o fac. Nu le va plăcea că interferezi cu ei." Sam continuă: "Orice crezi că este piesa critică a afacerii - una sau poate două cele mai critice piese - ține-le tu însuți. Acest lucru vă va face mai bine să delegați orice altceva, astfel încât să vă puteți concentra pe ceea ce doriți cu adevărat să vă concentrați." Sursa video: @khoslaventures (2021)