对于首次创业者和有经验的创始人来说，这是一个很棒的项目。令人惊叹的团队和经历。

我不确定还有比迪伦·菲尔德更受人们喜爱的创始人了。

祝贺你们成功上市。硅谷的每个人都在欢呼，因为 @Figma 是一款出色的产品，而 @zoink 是一位热爱客户的优秀领导者。

在美国，没有什么能比首次公开募股（IPO）更具冲击力。 这是一个相对不频繁的最具标志性的文化时刻。最美妙的部分在于，只有在这里，一家公司上市会引发全国范围内的灵感反馈循环。 孩子们观看，建设者们感受，下一代则燃起激情。没有其他地方能像这样将流动性转化为遗产。

如何赢得人工智能人才战争 人才战争是合理且正当的。但招聘者正在拒绝八位数或九位数的报价。那么你该如何获胜呢？ 在《文明 VI》的术语中，胜利条件不是征服胜利，而是宗教胜利： 你通过将他人转变为你对未来的愿景，灌输对你引领他们走向应许之地的信心，以及说服他们相信你注定会胜利来获胜。 金钱是必要的，但并不足够。 (1/8)

帕尔默·拉基解释了创始人为什么需要“让自己变得过时” “当我开始创办Oculus时，我认为自己在所有事情上都很出色……但我在我们公司的许多事情上之所以是最好的，仅仅是因为我在招聘过程中疏忽了。” 例如，帕尔默是公司里最好的光学工程师，但他意识到这并不是值得骄傲的事情。 “那是一个失败。我让我的公司和投资者失望了，因为我让自己成为我们任何产品的关键依赖。实际上，我并不是一个很好的光学工程师。我只是Oculus里最好的。” 一旦你开始扩展你的公司，帕尔默建议创始人： “你必须把让自己变得过时作为目标，即使是在你喜欢做的事情上……这对我在Oculus来说真的很困难，因为我意识到我基本上是在玩过家家。我坐在那里做一些更优秀的人可以更快、更有效地完成的事情。” 他继续说道： “我给我的经理们灌输同样的心态。我说，‘嘿，你的工作不是去做事情。你的工作是以最佳方式完成它们。如果这意味着你需要去做，那你就去做……如果这意味着需要雇其他人来做，那你就需要这样做——即使你喜欢做这件事。’” 视频来源：@IMA_Network (2011)

设计今天公开了。 我对Evan、Figmates（过去和现在）以及设计社区感到无比感激。谢谢你们！

早上好

今天，我们发布了 Krea-1 的开放版本。 FLUX Krea 是一个新的 SOTA 开源图像模型，具有令人难以置信的真实感和美学。 免费试用 👇

经历了HF0 F24，在这个项目期间收入增长了10倍。远离噪音，进入一个专注的环境，对初创企业来说是至关重要的。