Building Boost Mobile naučil Kirta M. něco, co většině zakladatelů stablecoinů chybí. Když se objevily mobilní virtuální sítě, všichni si mysleli, že mohou služby označit jakoukoli značkou. Disney spálil "hodně přes 150 milionů dolarů" na ESPN Mobile, než za méně než 24 měsíců ukončil činnost. Společnost Boost Mobile zvolila jiný přístup – identifikovala nedostatečně obsluhovanou komunitu (mládež) se specifickými mobilními potřebami a vše postavila na tomto segmentu, nakonec jej prodala společnosti Dish za 1,2 miliardy dolarů. Poučení: Na komoditizovaných trzích znamená úspěšná segmentace nalezení zapálených komunit se skutečnými nenaplněnými potřebami. Circle a Tether budou dominovat obecným případům použití, ale skutečná příležitost je jiná, než si většina zakladatelů myslí. Namísto honby za finančními institucemi, platbami a správou pokladny je zde Kirtova rada pro stavitele, kteří chtějí využít stablecoiny: "Podívejte se, kde jsou velká, specializovaná tržiště a nadšené zákaznické základny, a zjistěte, jak to můžete agregovat." @m0 to chápe. Budují programovatelnou infrastrukturu, která umožňuje měny zaměřené na spotřebitele a specifické pro vertikálu: → USDK (@KASTcard): Jeden univerzální dolar, který funguje ve všech řetězcích a stablecoinech – žádné poplatky za plyn, žádná složitost, pouze dolary, které se pohybují tak, jak by měly → Game Dollar (@PLAYTR0N): Herní vydavatelé získávají výnosy ze státní pokladny, aby odměnili hráče a vytvořili novou ekonomiku, která je s tradičními kolejnicemi nemožná. Posun od B2B finančních služeb k vášnivým spotřebitelským komunitám vše mění. Stablecoiny fungují nejlépe, když řeší skutečné problémy lidí, kterým na dané zkušenosti hluboce záleží. Celý rozhovor s Kirtem je nyní ⬇️ venku