Building Boost Mobile le enseñó a Kirt M. algo que a la mayoría de los fundadores de stablecoins les falta. Cuando surgieron las redes móviles virtuales, todo el mundo pensó que podía ofrecer servicios de marca blanca a cualquier marca. Disney quemó "más de 150 millones de dólares" en ESPN Mobile antes de cerrar en menos de 24 meses. Boost Mobile adoptó un enfoque diferente: identificaron una comunidad desatendida (jóvenes) con necesidades móviles específicas y construyeron todo en torno a ese segmento, y finalmente lo vendieron a Dish por $ 1.2 mil millones. La lección: en los mercados de productos básicos, la segmentación exitosa significa encontrar comunidades apasionadas con necesidades reales insatisfechas. Circle y Tether dominarán los casos de uso genéricos, pero la oportunidad real es diferente de lo que la mayoría de los fundadores piensan. En lugar de perseguir a las instituciones financieras, los pagos y la gestión de tesorería, este es el consejo de Kirt para los constructores que buscan aprovechar las stablecoins: "Mira dónde hay mercados grandes y dedicados y bases de clientes entusiastas y descubre cómo puedes agregar eso". @m0 lo consigue. Están construyendo una infraestructura programable que permite monedas específicas de la vertical y centradas en el consumidor: → USDK (@KASTcard): Un dólar universal que funciona en todas las cadenas y stablecoins, sin tarifas de gas, sin complejidad, solo dólares que se mueven como deberían → Game Dollar (@PLAYTR0N): Los editores de juegos capturan el rendimiento de la tesorería para recompensar a los jugadores y crear una nueva economía imposible con los rieles tradicionales El paso de los servicios financieros B2B a las comunidades de consumidores apasionados lo cambia todo. Las stablecoins funcionan mejor cuando resuelven problemas reales para las personas que se preocupan profundamente por la experiencia. La conversación completa con Kirt ya ⬇️ está disponible