Budowanie Boost Mobile nauczyło Kirt M. czegoś, co większość założycieli stablecoinów pomija. Kiedy pojawiły się mobilne sieci wirtualne, wszyscy myśleli, że mogą oferować usługi pod marką dowolnej firmy. Disney stracił "ponad 150 milionów dolarów" na ESPN Mobile, zanim zamknął działalność w mniej niż 24 miesiące. Boost Mobile podeszło do tego inaczej — zidentyfikowali niedostatecznie obsługiwaną społeczność (młodzież) z konkretnymi potrzebami mobilnymi i zbudowali wszystko wokół tego segmentu, ostatecznie sprzedając Dish za 1,2 miliarda dolarów. Lekcja: W skomodyfikowanych rynkach, udana segmentacja oznacza znalezienie pasjonujących społeczności z rzeczywistymi niezaspokojonymi potrzebami. Circle i Tether będą dominować w ogólnych przypadkach użycia, ale prawdziwa okazja jest inna, niż myśli większość założycieli. Zamiast gonić za instytucjami finansowymi, płatnościami i zarządzaniem skarbem, oto rada Kirta dla budowniczych, którzy chcą wykorzystać stablecoiny: "Spójrz, gdzie są duże, dedykowane rynki i entuzjastyczne bazy klientów i dowiedz się, jak możesz to zintegrować." @m0 to rozumie. Budują programowalną infrastrukturę, która umożliwia tworzenie walut skoncentrowanych na konsumentach i specyficznych dla branży: → USDK (@KASTcard): Jeden uniwersalny dolar, który działa na wszystkich łańcuchach i stablecoinach — bez opłat za gaz, bez złożoności, po prostu dolary, które poruszają się tak, jak powinny → Game Dollar (@PLAYTR0N): Wydawcy gier zdobywają zyski z zarządzania skarbem, aby nagradzać graczy i tworzyć nową ekonomię, niemożliwą do osiągnięcia przy tradycyjnych rozwiązaniach Przejście od usług finansowych B2B do pasjonujących społeczności konsumenckich zmienia wszystko. Stablecoiny działają najlepiej, gdy rozwiązują rzeczywiste problemy dla ludzi, którzy głęboko dbają o doświadczenie. Pełna rozmowa z Kirt jest już dostępna ⬇️