PFP baru, siapa yang tidak Pertanian 🐧⛵️ Aura FP

Manajemen Validator Harus Menjadi Bagian dari Tokenomics Lapisan 1 Sementara jaringan dewasa seperti @ethereum atau @solana mungkin memerlukan diskusi yang berbeda, kenyataannya sangat berbeda untuk rantai Layer 1 yang baru diluncurkan. Pada tahap awal mereka, jaringan ini sering terlibat dalam proses kuasi-transaksional mendistribusikan delegasi besar-besaran kepada validator sebagai bentuk "kompensasi", meletakkan garis awal untuk partisipasi jaringan. Meskipun saya belum menganalisis setiap set validator rantai baru secara rinci, tren keseluruhannya jelas. Menjadi validator 10 teratas sering kali menjamin hadiah token tahunan melebihi $100.000. Untuk rantai dengan pengakuan sedang, angkanya naik menjadi $300.000–$500.000, dan kasus melebihi $1 juta per tahun tidak jarang. Tapi masalahnya bukan hanya validator yang berpenghasilan banyak. Posisi saya selalu adalah: "Selama validator menyumbangkan nilai yang sama dengan—atau lebih besar dari—apa yang mereka terima, sistem berfungsi dengan tepat." Masalah sebenarnya adalah bahwa kita tidak memiliki sarana untuk memverifikasi kontribusi tersebut. Jika inflasi token membebani pemegang sementara dampak nyata validator tetap buram, bukankah itu cacat desain? Metrik kuantitatif seperti hadiah token dicatat secara transparan secara on-chain. Namun, kontribusi validator yang sebenarnya—dukungan komunitas, peningkatan SDK, partisipasi dalam tata kelola, atau penyelenggaraan acara lokal—tidak mudah ditangkap melalui data on-chain. Akibatnya, sebagian besar jaringan menawarkan visibilitas mendekati nol ke dalam pertanyaan kritis: "Seberapa besar dampak positif yang sebenarnya dimiliki validator ini terhadap ekosistem?" Saya percaya yayasan dan tim inti harus menetapkan standar kontribusi minimum. Era menilai validator hanya berdasarkan waktu aktif dan kinerja telah berakhir. Keandalan teknis hanyalah dasarnya. Jaringan harus mengevaluasi validator secara holistik berdasarkan pembangunan komunitas, pertumbuhan ekosistem pengembang, dan peran mereka dalam wacana tata kelola. Intinya, setiap validator harus memiliki "dasbor KPI" publik. Transparansi bukan opsional—ini adalah mandat. Yayasan harus menerbitkan laporan kontribusi validator standar, berkala (misalnya, triwulanan atau dua tahunan). Idealnya, laporan ini harus memungkinkan perbandingan data on-chain secara berdampingan (misalnya, reward, waktu aktif) dan kontribusi off-chain (misalnya, jumlah PR pengembang, acara yang diselenggarakan, keterlibatan komunitas). Tingkat pengungkapan ini akan memberdayakan pemegang token dan komunitas untuk menjawab pertanyaan penting sendiri: "Mengapa validator ini menerima begitu banyak?" Selain itu, mungkin sudah waktunya untuk mempertimbangkan penyesuaian hadiah dinamis. Validator yang berada di bawah ambang batas kontribusi pasti dapat menghadapi pengurangan—atau bahkan dicabut—imbalan. Sebaliknya, kontributor berprestasi harus diberi insentif dengan hadiah tambahan. Sama seperti bisnis yang sehat mengukur ROI, protokol yang sehat harus menilai "ROI inflasi". Pemegang token dan komunitas berhak mengetahui: Layanan apa yang disediakan validator untuk membenarkan ratusan ribu hadiah tahunan? Jika asimetri informasi ini berlanjut, pada akhirnya akan mengikis kepercayaan pada token—dan menekan nilainya. Jika ekosistem kripto ingin memperjuangkan desentralisasi dan transparansi, ia harus mulai dengan meneliti aktivitas penerima manfaat inflasi terbesarnya. Pada akhirnya, inflasi adalah biaya yang dibayarkan oleh jaringan. Jika kita tidak dapat menjelaskan dengan jelas siapa yang menerimanya, mengapa, dan berapa banyak—maka tokenomics berubah menjadi aritmatika kosong. Terutama ketika validator duduk di bagian atas struktur biaya, mengukur dan mengungkapkan utilitasnya bukan hanya praktik yang baik—ini adalah strategi eksistensial. Dan setiap kali saya mendengar bahwa seorang validator pada rantai tertentu menghasilkan lebih dari satu juta dolar setahun, saya mendapati diri saya bertanya, dengan segala kejujuran: "Layanan atau nilai seperti apa yang mereka berikan untuk mendapatkan kompensasi seperti itu?" Keingintahuan itu, saya percaya, adalah di mana perjalanan menuju ekosistem yang lebih transparan dan tangguh dimulai.

Cukup jelas @theunipcs (Bonkguy) dan komunitas @bonk_inu (didukung oleh uang China yang dalam) secara terbuka membuat raja @bonk_fun sebagai landasan peluncuran memecoin default Solana. Bonkguy adalah paus $BONK terkemuka dan sangat dihormati dan pemegang $USELESS terbesar kedua, jadi shilling tidak akan berhenti dalam waktu dekat. Bahwa + jika CT terus berjalan untuk narasi "bonk = token komunitas dengan pembelian kembali, = landasan peluncuran jahat ekstraktif", perhatian dan likuiditas dari parit akan terus mengalir ke bonkfun.

(@bonk_fun oleh @bonk_inu) tidak perlu "menang" untuk menjadi bermakna. Kehadirannya sendiri sebagai peer to @pumpdotfun di ruang launchpad memecoin sudah sangat berharga—dan itulah mengapa saya mendukungnya sepenuhnya. Saya tidak peduli proyek mana yang didukung oleh Solana OG, saya juga tidak ingin tahu. Itu bukan perhatian saya. Yang penting adalah kemunculan @bonk_fun mematahkan narasi monopoli. Tanpa itu, kita semua akan secara membabi buta menerima FDV $ 4 miliar @pumpdotfun sebagai injil, tanpa komp nyata yang terlihat. Banyak orang, termasuk saya sendiri, mungkin percaya bahwa penilaian dibenarkan—karena tidak ada lagi yang menantangnya. Tapi @bonk_fun mengubahnya. Sementara $BONK saat ini berada di $2 miliar FDV—setengah dari FDV $PUMP—@bonk_fun sudah melampaui @pumpdotfun dalam pangsa pasar launchpad. Itu memaksa serangkaian pertanyaan baru untuk pasar: Apakah @pumpdotfun dinilai terlalu tinggi? Apakah @HyperliquidX pernah menjadi kompensasi yang valid? Jika @bonk_fun sudah memimpin tetapi dihargai lebih rendah, ada sesuatu yang tidak bertambah. Ya, @bonk_fun baru menjadi #1 selama beberapa hari (dua hari saya percaya), dan ya, perbandingan FDV seawal ini mungkin terlalu dini. Tetapi fakta bahwa kita dapat mulai membandingkan adalah nilai sebenarnya. Jika @bonk_fun terus melakukannya, 1) FDV $BONK akan naik, atau 2) FDV $PUMP akan turun. Apa pun itu, kekuatan penetapan harga bergeser. Apa yang membuat $BONK sangat menarik adalah model pembelian kembali yang jelas—memberi pengguna kerangka kerja untuk penilaian. $PUMP masih kekurangan transparansi itu. Pada akhirnya, harga adalah informasi. @bonk_fun tidak hanya meluncurkan produk—itu menyuntikkan sinyal pasar ke ruang yang sangat dekat dengan menggemakan satu suara. Sekarang, kami memutuskan.

Jelas situs ini tidak sempurna. Tapi dikirimkan dari seorang teman, dan terpesona. Kami memulai Delphi pada tahun 2018. Bulan yang sama persis dengan @MessariCrypto dan @TheBlock__ Pada dasarnya tidak ada penelitian di ruang ini selain beberapa tulisan hebat oleh @multicoincap Gila melihat seberapa jauh industri telah berkembang. Terlepas dari "peringkat" mereka, sangat merekomendasikan untuk mencoba semua orang dalam daftar ini. Menulis penelitian adalah pekerjaan yang sulit dan sayangnya pekerjaan tanpa pamrih di industri ini. Bangga dengan Delphi untuk masih bekerja keras bersama tim-tim ini selama bertahun-tahun kemudian.

: : Pengembang Top Korea Bergerak ke Tumpukan MOVE Praktis Sebagai seorang peneliti, saya telah bertemu dengan pembangun Korea yang tak terhitung jumlahnya, dan setelah memberikan ceramah di Konferensi Pengembang Nexon yang diadakan Rabu lalu, saya dapat mengatakan dengan yakin bahwa pertanyaan terbesar di antara pengembang adalah: ekosistem mana yang harus saya bangun? Bagi pengembang Web2, yang terpenting adalah memberikan nilai baru tanpa mengorbankan utilitas layanan yang ada saat memperkenalkan Web3. Misalnya, jika sebuah game sudah sangat menyenangkan, tidak perlu memperkenalkan Web3 - yang berarti, jika Web3 ingin diperkenalkan, itu harus menawarkan nilai tambahan atau kenikmatan di luar apa yang sudah ada. Oleh karena itu, pengembang yang mempertimbangkan untuk memperluas layanan Web2 mereka ke Web3 harus mengevaluasi infrastruktur di sekitar tiga pilar berikut: 1. "Skalabilitas Tinggi" yang dapat dengan andal menangani volume besar transaksi yang dihasilkan oleh layanannya 2. "Tumpukan Teknologi yang Sangat Ekspresif" yang memungkinkan desain aset dan interaksi onchain yang fleksibel 3. "Infrastruktur yang Matang" dengan basis pengguna dan ekosistem aplikasi yang kuat yang mampu menghasilkan sinergi Saat ini, platform kontrak pintar sebagian besar dapat dikelompokkan ke dalam tiga lingkungan eksekusi: EVM, SVM, dan MOVE. Masing-masing memiliki teknologi infrastrukturnya sendiri, domain fokus, dan inisiatif strategis. Oleh karena itu, penting bagi pengembang yang ada untuk menganalisis perbedaan ini secara menyeluruh dan secara strategis memilih ekosistem yang paling sesuai dengan arah layanan mereka. Ethereum, misalnya, memelopori ekosistem kontrak pintar awal dengan bahasa yang dapat diakses seperti Solidity dan Vyper, dan berkembang pesat melalui berbagai standar ERC. Namun, karena banyak dari standar ini sulit diterapkan di tingkat protokol, mereka harus diterapkan di tingkat aplikasi—menghasilkan implementasi yang terfragmentasi dan kesulitan dalam keamanan dan pemeliharaan. Selain itu, karena Ethereum tidak dirancang dengan skalabilitas sebagai prioritas, ada batasan yang tak terelakkan untuk kekayaan logika bisnis yang dapat diterapkan melalui EVM. Di sisi lain, SVM dan MOVE, masing-masing diwakili oleh Solana (@solana) dan Sui (@SuiNetwork), mengatasi banyak keterbatasan EVM ini dan muncul sebagai lingkungan eksekusi generasi berikutnya yang mendapatkan perhatian dari peserta ritel dan institusional - secara pribadi, saya merekomendasikan Solana kepada pembangun yang menargetkan pembayaran atau infrastruktur institusional, dan Sui kepada pembuat yang berpusat pada aplikasi karena tumpukan teknologinya yang dioptimalkan untuk menerapkan berbagai kasus penggunaan. Sui adalah protokol yang dikembangkan oleh anggota inti proyek blockchain Meta(@Meta) 'Diem', dan setiap aspek—mulai dari desain bahasa hingga arsitektur infrastruktur—telah dioptimalkan dengan cermat untuk semua logika bisnis praktis. Berkat ini, Sui dapat dengan cepat menerapkan standar yang sulit diwujudkan di protokol lain dan sekarang diakui sebagai salah satu ekosistem dengan pertumbuhan tercepat. Secara khusus, Sui dengan berani berfokus pada sektor game, di mana protokol lain telah berulang kali gagal. Pada Q3, Sui bahkan bersiap untuk mendistribusikan perangkat game khusus bernama SuiPlay(@SuiPlay), yang menggabungkan inovasi infrastruktur Sui - beberapa game yang menggunakan fitur asli Sui diharapkan dapat dimainkan di perangkat ini. Dalam konteks ini, semakin banyak pembangun Korea mengalihkan perhatian mereka ke Sui. Pertama, kami memiliki OVERTAKE(@overtake_world), pasar aset digital onchain yang mengkhususkan diri dalam perdagangan P2P aset game. OVERTAKE sedang dibangun di atas Sui berdasarkan strategi berikut: - Onboard basis pengguna Web2 melalui "sistem escrow onchain", memanfaatkan pengalaman bertahun-tahun mengoperasikan platform aset game P2P dengan volume tahunan puluhan juta dolar - Mengintegrasikan interaksi langsung dengan aset dalam game melalui koneksi dengan masing-masing judul dan penerbit - Pada akhirnya berkembang menjadi protokol perdagangan aset P2P terdesentralisasi dengan API dan SDK modular yang dapat disematkan ke dalam setiap game Singkatnya, OVERTAKE bertujuan untuk memecahkan keterbatasan lingkungan perdagangan aset game yang ada, memungkinkan transaksi yang lebih aman dan efisien. Bagi pengguna, ini menciptakan lingkungan di mana mereka dapat lebih fokus pada kesenangan gameplay sambil mewujudkan hak kepemilikan. Bagi pengembang, ini memberikan dasar bagi setiap game untuk mengamankan skalabilitas dan keberlanjutan IP melalui integrasi onchain. (Untuk gambaran terperinci tentang OVERTAKE, silakan lihat: #1: #2: Kedua, kami memiliki tim OpenGraph (@OpenGraph_Labs) di bawah KAIST, membangun Lapisan Validasi untuk AI/ML yang memenangkan tempat pertama dalam hackathon Sui. Mereka membuat kasus penggunaan "Hanya Mungkin di Sui" menggunakan fitur unik Sui: PTB (Blok Transaksi yang Dapat Diprogram), yang memungkinkan beberapa operasi logis dalam satu transaksi. OpenGraph memanfaatkan SDK inti yang disebut TensorFlowSui, yang memungkinkan semua model ML direpresentasikan secara onchain sebagai status grafik. Hal ini memungkinkan penerapan model AI yang dapat dijelaskan dan dapat dipercaya, membuka berbagai kasus penggunaan AI tingkat lanjut. (Untuk lebih lanjut tentang inisiatif OpenGraph, silakan lihat: Selain itu, tim Korea seperti Mizupay, @exclusive_sui, dan @zktx_io telah menunjukkan hasil yang berarti menggunakan stack asli Sui di ajang Sui Overflow 2025. (Lihat kepada: -- Klaim bahwa "tidak ada pembangun di Korea" sama sekali tidak benar. Organisasi yang berpusat pada pengembang dan kohesif seperti @SuiDevGroup dan @Orakle_KAIST selalu ada. Satu-satunya hal yang hilang adalah tumpukan yang benar-benar ramah pengembang. Selain itu, dengan Korea memulai diskusi tentang stablecoin yang didukung KRW, pembangun Korea mempercepat studi dan adopsi infrastruktur blockchain praktis mereka. Tentu saja, kepraktisan bukan satu-satunya nilai yang ditawarkan blockchain—tetapi dari sudut pandang adopsi bisnis, saya percaya itu adalah salah satu yang paling penting. Dalam hal itu, saya melihat Sui dan tumpukan MOVE-nya sebagai pilihan yang sangat kuat. Sebagai seorang peneliti, meneliti Sui selalu menyenangkan. Saya akan terus mengeksplorasi kasus penggunaan praktis dan menyoroti contoh lain dari adopsi MOVE lebih lanjut—tidak hanya untuk pembangun Korea, tetapi juga untuk pembangun global. Terakhir, di sini saya melampirkan Sui Mega Report oleh @Steve_4P, yang telah berperan penting dalam menyebarkan wawasan mendalam dan materi yang kaya tentang Sui di seluruh Korea:

: : Four Pillars Meluncurkan Buletin Mingguan Four Pillars secara konsisten menyampaikan konten penelitian mendalam tentang pasar kripto setiap minggu. Kami telah meluncurkan buletin mingguan ini untuk membagikan konten kami dengan audiens yang lebih luas. Setiap minggu, kami akan memberikan analisis proyek terkemuka, tren sektor, dan wawasan yang dapat ditindaklanjuti. 🎯 Daftar ke newsletter kami:

: : Apakah Anda akan melihat Korea sebagai kumpulan likuiditas keluar yang bodoh — atau sebagai mitra strategis yang cerdas? Orang Korea sering digambarkan sebagai "kreatif". Meskipun banyak faktor yang berkontribusi pada persepsi ini, satu sifat yang menonjol: kepekaan yang tajam terhadap tren, ditambah dengan keterlibatan yang cepat dan aktif dengan mereka. Ketika gelombang baru muncul, orang Korea tidak hanya mengamati - mereka menyelam, menafsirkannya kembali dengan cara yang unik dan sering menghasilkan hasil yang mengejutkan bahkan pencetusnya. Crypto tidak terkecuali. Meskipun filosofi dan tren teknologi yang mendasari dimulai di Barat, Korea dengan cepat menyerap dan mengembangkannya. Akibatnya, Korea secara konsisten menempati peringkat teratas dalam volume perdagangan global — terlepas dari kondisi pasar. Dalam beberapa kasus, seperti kebangkitan Terra (meskipun akhirnya berakhir dengan kegagalan), Korea bahkan memimpin narasi global untuk sementara waktu. Tentu saja, karena kurangnya kejelasan peraturan, kancah kripto Korea telah lama condong ke arah spekulasi daripada investasi atau pembangunan yang serius. Lingkungan ini menciptakan dan mempertahankan kumpulan likuiditas yang luas, dan seiring waktu, banyak proyek global mulai memandang Korea terutama sebagai sumber "likuiditas keluar". Tapi mari kita perjelas - orang Korea jauh dari bodoh. Kami mengamati, kami belajar, dan semakin banyak, kami merancang strategi bersama yang memaksimalkan saling menguntungkan. Jika Anda masih mengandalkan ritel Korea untuk membeli token Anda secara membabi buta — yang bodoh mungkin sebenarnya adalah Anda. Lebih penting lagi, Korea meletakkan dasar untuk transformasi dengan kecepatan yang luar biasa. Pemerintah secara aktif merestrukturisasi peraturan ke arah yang lebih ramah kripto, dan kami di @FourPillarsFP menerima semakin banyak permintaan konsultasi dan kolaborasi dari lembaga dan pembuat kebijakan lokal. Seminar menjadi rutinitas, dan wacana nasional mulai bergeser - dari spekulasi peduli menjadi inovasi bermakna yang dapat menciptakan dampak dunia nyata. Didorong oleh kepadatan bakat yang tinggi dan peningkatan tajam dalam literasi industri, Korea sekarang bergerak ke babak berikutnya - lebih cepat dari sebelumnya. Proyek-proyek global yang telah merasakan hal ini sejak awal sudah terlibat secara mendalam untuk membangun sinergi jangka panjang di Korea. Beberapa mencari bakat secara langsung. Yang lain memfasilitasi kolaborasi sejati melalui inisiatif seperti sesi pengembang. Ini tidak sama dengan dorongan pemasaran picik atau pertemuan kosong yang membakar anggaran dan menghilang tanpa meninggalkan kepercayaan atau dampak. Jadi, siapa yang akan menjadi pemenang sebenarnya dalam jangka panjang?

Tempat terbaik untuk membangun Web3 saat ini adalah @AbstractChain. Selama bertahun-tahun, pengembang indie dijanjikan keajaiban Web3 (ekonomi terbuka, kepemilikan sejati, distribusi instan). Sebaliknya, mereka mendapatkan gesekan dompet, nol penemuan, dan pemburu airdrop terbang malam. Abstrak memperbaiki setiap titik nyeri itu. Dari mesin penemuan berbahan bakar XP hingga onboarding satu klik, akhirnya memberi indie kesempatan nyata untuk membangun, meluncurkan, dan menskalakan game hit. 1. Distribusi tanpa penjaga gerbang Portal Abstrak adalah halaman depan yang dikuratori untuk judul Web3, memancarkan rilis baru ke 2 juta pemain crypto-native. @deathfungame mencatat 1 juta permainan di bulan pertamanya, @moonsheepverse 100 ribu permainan di minggu pertama. 2. Satu dompet, tanpa gesekan Dompet Global Abstrak (AGW) memungkinkan pemain masuk dengan email, sosial, atau kunci sandi. Tidak ada frasa benih. Gas dapat disponsori atau dikelompokkan, sehingga pencetakan dan perdagangan terasa tidak terlihat. XP, lencana, dan aset bepergian bersama pemain di setiap game di rantai. UX benar-benar yang pertama di kelasnya. 3. Kemampuan penemuan bawaan Pemain mendapatkan XP untuk pemungutan suara, streaming, dan pencarian. Game peringkat teratas meroket ke tangga lagu tanpa pengembang membakar anggaran iklan. Perjalanan Portal Red Bull Racing mencapai 896 ribu percetakan NFT dan 240 ribu pengguna baru murni dari peningkatan komunitas. 4. Indie menyimpan jarahan Tidak ada pajak toko 30% dari App Store atau Google Play. Pengembang memasukkan penjualan NFT; Royalti mengalir secara otomatis pada setiap penjualan kembali, dan biaya bermain dikumpulkan secara default. @onchainheroes NFT melihat 1,1 ribu ETH diperdagangkan dalam beberapa hari pertama mereka, sementara @moonsheepverse mendapatkan 2 ETH dalam biaya permainan di minggu pertama. Aplikasi populer juga berbagi pendapatan jaringan melalui insentif pembangun dan hibah inkubator Abstract. 5. Budaya yang mendapatkan permainan Didirikan oleh para gamer seperti mantan dokter hewan Blizzard @CashBowie, Abstract mengutamakan budaya. Adegan ini terasa seperti arcade yang selalu aktif, bukan pertanian DeFi. Hasilnya adalah 70+ aplikasi, transaksi cepat, pemain yang bersemangat, dan rel ekonomi yang benar-benar membayar pembuat konten. Jika Anda seorang indie yang mengincar Web3, kirimkan di Abstrak.

: : Refleksi tentang Presentasi NDC (Konferensi Pengembang Nexon) Saya Pada tanggal 25 Juni, saya mendapat kehormatan diundang oleh NEXON(@NEXON_KR) —perusahaan game terbesar di Korea—untuk berbicara di NDC (NEXON Developers Conference), konferensi pengembang game terbesar di negara itu. Dari total 48 sesi, hanya dua yang terkait dengan blockchain. Mengingat bahwa industri game tradisional di Korea masih memiliki skeptisisme yang cukup besar terhadap Web3, dimasukkannya bahkan dua sesi terkait blockchain adalah tanda yang menggembirakan dari perubahan arus. Saya benar-benar merasa terhormat terpilih untuk salah satu slot itu. Presentasi saya dibagi menjadi dua bagian. Bagian pertama mengeksplorasi pertanyaan: "Bagaimana kita harus memahami dan mendekati blockchain dalam konteks game?" - Saya fokus pada potensi utilitas yang dapat muncul dari menggabungkan platform kontrak pintar dengan game. Salah satu poin penting yang saya tekankan di bagian itu adalah bahwa jika sebuah game sudah menyenangkan dan kompetitif murni berdasarkan gameplay intinya, seringkali tidak perlu memasukkan Web3. Meskipun demikian, jika Web3 ingin diperkenalkan, Web3 harus melakukannya dengan cara yang menambahkan lapisan utilitas baru—seperti mengaktifkan ekspansi ekosistem IP terbuka atau interaksi pengguna berbasis jaringan tanpa kepercayaan—tanpa mengorbankan kesenangan inti permainan. Bagian kedua dari presentasi membahas bagaimana pengembang game harus mendekati integrasi Web3 secara strategis. Saya memecahnya menjadi empat perspektif utama: 1. Persona pengguna yang berbeda secara fundamental : Gamer Web2 dan gamer Web3 memiliki harapan dan pola perilaku yang berbeda secara fundamental. 2. Ruang lingkup implementasi blockchain dalam elemen game : Berbagai lapisan teknis dan desain seperti OCM, OCA, dan FOC. 3. Memilih ekosistem yang tepat untuk dibangun : Perbandingan pada spesifikasi teknis, kekuatan komunitas, inisiatif yang berfokus secara strategis, dukungan dasar, kematangan ekosistem secara keseluruhan, dll. 4. Apakah Anda 'benar-benar' membutuhkan token asli yang dapat diperdagangkan? : Baik itu untuk aset dalam game atau tata kelola, memperkenalkan token menambah kompleksitas yang signifikan, jadi harus didekati dengan sangat konservatif. Setelah presentasi, saya memiliki kesempatan untuk berbicara dengan beberapa kelompok pengembang dan perencana. Di antara percakapan tindak lanjut, poin ketiga—'memilih ekosistem yang tepat untuk dibangun'—memicu minat yang paling besar. Saya berbicara dengan lima kelompok, dan empat di antaranya menyatakan minat yang kuat pada ekosistem Sui. Selama sesi tersebut, saya menjelaskan bahwa meskipun EVM mendapatkan dominasi awal di ruang platform kontrak pintar karena desain bahasanya yang dapat diakses, EVM telah menghadapi keterbatasan yang berkembang dalam hal skalabilitas teknis dan kelayakan operasional dalam kasus penggunaan bisnis nyata. Akibatnya, kami sekarang melihat banyak kasus orientasi bergeser ke Solana (@solana) berbasis SVM atau Sui (@SuiNetwork berbasis Move. Saya juga mencatat bahwa Sui dioptimalkan secara unik untuk semua logika bisnis nyata—mulai dari desain bahasa pemrograman hingga arsitektur infrastrukturnya. Ini telah berfokus secara strategis pada sektor game dan bahkan bersiap untuk meluncurkan perangkat genggam game khususnya sendiri, SuiPlay(@SuiPlay) - faktor-faktor ini tampaknya telah beresonansi kuat dengan banyak pengembang di acara tersebut. Seiring dengan konsep platform kontrak pintar mendekati tonggak sejarah 10 tahunnya, industri blockchain telah tumbuh menjadi ekosistem besar, dengan institusi dan pemerintah sekarang tertarik serius pada aplikasi dunia nyata seperti stablecoin. Dengan lebih banyak modal dan bakat yang mengalir ke ruang angkasa, saya percaya game juga akan melihat peluang nyata dan nyata muncul. Saya berharap pengembang game di Korea dan di seluruh dunia akan terus terlibat dengan Web3—tidak hanya untuk menerbitkan token atau mengendarai gelombang spekulatif, tetapi untuk mengejar eksperimen yang berarti yang meninggalkan dampak abadi pada sektor game, bahkan jika beberapa dari upaya tersebut berhasil gagal. --- Di bawah ini, saya telah melampirkan beberapa artikel berita berbahasa Korea yang mereferensikan dan merangkum tema-tema utama dari pembicaraan saya. - - -