新的頭像，誰來的 FP Aura Farming 🐧⛵️

驗證者管理必須成為第一層代幣經濟的一部分 雖然像@ethereum或@solana這樣成熟的網絡可能需要不同的討論，但新推出的第一層鏈的現實卻截然不同。 在它們的早期階段，這些網絡通常會以一種準交易的方式向驗證者分配大量的委託作為“補償”，為網絡參與奠定起跑線。 雖然我沒有詳細分析每個新鏈的驗證者集，但整體趨勢是明確的。成為前10名的驗證者通常保證年獎勵超過100,000美元。對於那些即使是中等認可的鏈，這個數字會攀升到300,000–500,000美元，甚至每年超過100萬的情況也並不罕見。 但問題不僅僅是驗證者賺得很多。 我的立場一直是：“只要驗證者所貢獻的價值等於或大於他們所獲得的，系統就是正常運作的。” 真正的問題是我們缺乏驗證這些貢獻的手段。如果代幣通脹使持有者承受負擔，而驗證者的實際影響仍然不明朗，這難道不是設計缺陷嗎？ 像代幣獎勵這樣的定量指標在鏈上是透明記錄的。但驗證者的實際貢獻——社區支持、SDK改進、參與治理或組織本地活動——卻不容易通過鏈上數據捕捉。因此，大多數網絡對一個關鍵問題幾乎沒有可見性：“這個驗證者對生態系統實際上有多少正面影響？” 我相信基金會和核心團隊必須建立最低貢獻標準。僅僅根據正常運行時間和性能來評估驗證者的時代已經結束。技術可靠性只是基線。網絡應該全面評估驗證者在社區建設、開發者生態系統增長和治理討論中的角色。實質上，每個驗證者都應該有一個公開的“KPI儀表板”。 透明性不是可選的——而是強制的。基金會必須發布標準化的定期（例如，季度或半年）驗證者貢獻報告。理想情況下，這些報告應該允許鏈上數據（例如，獎勵、正常運行時間）和鏈外貢獻（例如，開發者PR數量、舉辦的活動、社區參與）進行並排比較。 這種程度的披露將使代幣持有者和社區能夠自己回答一個關鍵問題：“為什麼這個驗證者獲得這麼多？” 此外，可能是時候考慮動態獎勵調整了。低於定義貢獻閾值的驗證者可能面臨減少甚至撤銷獎勵。相反，傑出的貢獻者應該獲得額外的獎勵。就像健康的企業衡量投資回報率一樣，健康的協議應該評估其“通脹投資回報率”。 代幣持有者和社區有權知道：驗證者提供了什麼服務來證明每年數十萬的獎勵是合理的？如果這種信息不對稱持續存在，最終將侵蝕對代幣的信任——並壓制其價值。 如果加密生態系統想要倡導去中心化和透明性，它必須首先審查其最大通脹受益者的活動。 說到底，通脹是網絡支付的成本。如果我們無法清楚地說明誰在獲得它，為什麼，以及多少——那麼代幣經濟就淪為空洞的算術。特別是當驗證者位於成本結構的頂端時，衡量和披露他們的效用不僅是良好的做法——而是一種生存策略。 每當我聽到某個鏈上的驗證者每年賺超過一百萬美元時，我都會誠實地問自己： “他們提供了什麼樣的服務或價值，才能獲得如此補償？” 我相信，這種好奇心就是通往更透明和更具韌性的生態系統之旅的開始。

很明顯，@theunipcs (Bonkguy) 和 @bonk_inu 社區（由深厚的中國資金支持）公開支持 @bonk_fun 成為 Solana 的默認迷因幣發射平台。Bonkguy 不僅是領先的、備受推崇的 $BONK 鯨魚，還是 $USELESS 的第二大持有者，因此這種宣傳不會很快停止。如果 CT 繼續推進 "bonk = 社區代幣，帶有回購，= 剝削性邪惡發射平台" 的敘事，來自戰壕的關注和流動性應該會繼續流向 bonkfun。

(@bonk_fun 由 @bonk_inu 提供) 不需要 "贏" 才有意義。它作為 @pumpdotfun 在迷因幣發射平台空間中的對等存在，已經是極具價值的——這就是我全力支持它的原因。 我不在乎 Solana OGs 支持哪個項目，也不想知道。那不是我的關心所在。重要的是 @bonk_fun 的出現打破了壟斷的敘事。沒有它，我們都會盲目地接受 @pumpdotfun 的 40 億美元 FDV 作為福音，根本看不到真正的競爭。許多人，包括我自己，可能會認為這個估值是合理的——因為沒有其他東西來挑戰它。 但 @bonk_fun 改變了這一切。雖然 $BONK 目前的 FDV 為 20 億美元——是 $PUMP FDV 的一半——但 @bonk_fun 已經在發射平台市場份額上超越了 @pumpdotfun。這迫使市場提出一系列新的問題： @pumpdotfun 是否被高估了？@HyperliquidX 是否曾經是一個有效的比較？如果 @bonk_fun 已經領先但估值較低，那麼就有些不對勁。 是的，@bonk_fun 只在 #1 的位置待了幾天（我相信是兩天），而且是的，這麼早的 FDV 比較可能是過早的。但我們能開始比較的事實本身就是最大的價值。如果 @bonk_fun 繼續這樣下去，1) $BONK 的 FDV 將上升，或者 2) $PUMP 的 FDV 將下降。無論哪種情況，定價權都會轉移。 $BONK 特別有趣的是它明確的回購模型——為用戶提供了一個估值框架。$PUMP 仍然缺乏這種透明度。最終，價格就是信息。@bonk_fun 不僅僅是推出了一個產品——它向一個危險接近於回響單一聲音的空間注入了一個市場信號。 現在，我們來決定。

顯然這個網站並不完美。但我從朋友那裡得知了這個網站，感到非常驚訝。 我們在2018年創立了Delphi。正好是@MessariCrypto和@TheBlock__成立的同一個月。 在這個領域幾乎沒有研究，除了@multicoincap的一些優秀文章。 看到這個行業走了多遠真是瘋狂。無論他們的“排名”如何，我強烈建議給這個名單上的每個人一個機會。撰寫研究是一項艱苦的工作，而不幸的是，在這個行業中這是一份不被感激的工作。 為Delphi感到驕傲，這些年來仍然與這些團隊一起努力工作。

： ： 韓國頂級開發人員正在轉向實用的 MOVE 堆疊 作為一名研究人員，我遇到了無數韓國構建者，在上週三舉行的 Nexon 開發者大會上發表演講后，我可以自信地說，開發者最大的問題是：我應該在哪個生態系統中構建？ 對於 Web2 開發者來說，最重要的是在引入 Web3 時提供新的價值，同時不影響現有服務的效用。例如，如果一款遊戲已經非常有趣，就沒有必要引入 Web3 - 這意味著，如果要引入 Web3，它必須提供超出現有價值或樂趣的額外價值或樂趣。 因此，考慮將其 Web2 服務擴展到 Web3 的開發人員必須圍繞以下三個支柱評估基礎設施： 1. “高可擴充性”，可以可靠地處理其服務産生的大量交易 2. “一個高度表現力的技術棧”，允許靈活設計鏈上資產和交互 3. “成熟的基礎設施”，擁有強大的使用者群和能夠產生協同效應的應用生態系統 目前，智慧合約平臺主要可以分為三種執行環境：EVM、SVM 和MOVE。 每個專案都有自己的基礎設施技術、重點領域和戰略計劃。因此，對於現有開發人員來說，徹底分析這些差異並戰略性地選擇最符合其服務方向的生態系統非常重要。 例如，乙太坊率先推出了早期的智慧合約生態系統，推出了Solidity和 Vyper 等可訪問語言，並通過各種 ERC 標準迅速發展。 然而，由於其中許多標準難以在協定級別實現，因此必須在應用程式級別實現，從而導致實現碎片化以及安全和維護困難。此外，由於乙太坊在設計時並未優先考慮可擴充性，因此可以通過EVM實現的業務邏輯的豐富性不可避免地存在限制。 另一方面，分別以 Solana（@solana） 和 Sui（@SuiNetwork）為代表的 SVM 和 MOVE 克服了許多這些 EVM 限制，並正在成為下一代執行環境，受到零售和機構參與者的關注——就個人而言，我向針對支付或機構基礎設施的建設者推薦 Solana，向以應用程式為中心的建設者推薦 Sui，因為它的技術堆棧針對實施廣泛的用例進行了優化。 Sui 是由 Meta（@Meta） 區塊鏈專案 「Diem」 的核心成員開發的協定，從語言設計到基礎設施架構，每個方面都針對所有實際業務邏輯進行了精心優化。多因為如此，Sui 才能夠快速實施在其他協定中難以實現的標準，現在被公認為增長最快的生態系統之一。 特別是，Sui 大膽地專注於其他協定一再失敗的遊戲領域。在第三季度，Sui 甚至準備分發一款名為 SuiPlay（@SuiPlay） 的專用遊戲設備，該設備聚合了 Sui 的基礎設施創新——預計多款利用 Sui 原生功能的遊戲將可在此設備上玩。 在此背景下，越來越多的韓國建築商將注意力轉向 Sui。 首先，我們有 OVERTAKE（@overtake_world），一個專門從事遊戲資產 P2P 交易的鏈上數位資產市場。 OVERTAKE 基於 Sui 構建，策略如下： - 利用多年運營年交易量數千萬美元的 P2P 遊戲資產平臺的經驗，通過「鏈上託管系統」引入 Web2 使用者群 - 通過與各個遊戲和發行商的連接，將直接交互與遊戲內資產集成 - 最終演變成去中心化的 P2P 資產交易協定，具有可嵌入到每個遊戲中的模組化 API 和 SDK 簡而言之，OVERTAKE 旨在解決現有遊戲資產交易環境的局限性，實現更安全、更高效的交易。對於用戶來說，它創造了一個環境，讓他們在實現擁有權的同時，可以更加專注於遊戲的樂趣。對於開發者來說，它為每款遊戲提供了一個基礎，通過鏈上集成來確保IP的可擴展性和可持續性。 （有關 OVERTAKE 的詳細概述，請查看： #1: #2: 其次，我們在 KAIST 下有 OpenGraph （@OpenGraph_Labs） 團隊，為 AI/ML 構建了一個驗證層，該層在 Sui 駭客馬拉松中獲得了第一名。他們正在使用 Sui 的獨特功能 PTB（可程式設計交易塊）創建“Only Possible on Sui”用例，該功能支援在單個交易中進行多個邏輯作。 OpenGraph 正在利用一個名為 TensorFlowSui 的核心 SDK，它允許所有 ML 模型在鏈上表示為圖形狀態。這能夠實現可解釋且值得信賴的 AI 模型，從而解鎖廣泛的高級 AI 用例。 （有關 OpenGraph 計劃的更多資訊，請參閱： 此外，Mizupay、@exclusive_sui 和 @zktx_io 等韓國團隊在 Sui Overflow 2025 活動中使用 Sui 原生堆棧展示了有意義的結果。 （請參閱： -- “韓國沒有建築商”的說法根本不是真的。像 @SuiDevGroup 和 @Orakle_KAIST 這樣以開發人員為中心、有凝聚力的組織一直存在。唯一缺少的是一個真正對開發人員友好的堆疊。 此外，隨著韓國開始討論韓元支援的穩定幣，韓國建設者正在加速研究和採用實用的區塊鏈基礎設施。 當然，實用性並不是區塊鏈必須提供的唯一價值，但從商業採用的角度來看，我相信它是最重要的價值之一。在這方面，我認為 Sui 及其 MOVE 堆疊是一個非常強大的選擇。 作為一名研究人員，研究 Sui 總是一件快樂的事情。我將繼續探索實際用例，並進一步重點介紹MOVE採用的其他範例——不僅適用於韓國建築商，也適用於全球建築商。 最後，我在這裡附上了 @Steve_4P 的 Sui Mega 報告，該報告有助於在整個韓國傳播有關 Sui 的深刻見解和豐富的材料：

： Four Pillars 正在推出每周時事通訊 Four Pillars 每周都會提供有關加密市場的深入研究內容。 我們推出了這份每周時事通訊，以便與更廣泛的受眾分享我們的內容。 每周，我們都會提供對領先專案、行業趨勢和可行見解的分析。 🎯 訂閱我們的時事通訊：

： 您會將韓國視為一個愚蠢的退出流動性池，還是一個聰明的戰略合作夥伴？ 韓國人經常被描述為「有創造力」。。雖然許多因素促成了這種看法，但有一個特點很突出：對趨勢的敏銳敏感性，以及快速而積極地與趨勢互動。當新一波浪潮出現時，韓國人不僅會觀察，還會深入其中，以獨特的方式重新解釋它，並經常產生甚至讓贊助者感到驚訝的結果。 加密貨幣也不例外。儘管基本哲學和技術趨勢始於西方，但韓國迅速吸收並發展了它們。因此，無論市場狀況如何，韓國的全球交易量始終名列前茅。在某些情況下，比如 Terra 的崛起（儘管它最終以失敗告終），韓國甚至一度引領了全球敘事。 當然，由於缺乏明確的監管，韓國的加密貨幣領域長期以來一直偏向於投機，而不是嚴肅的投資或建設。這種環境創造並維持了大量的流動性，隨著時間的推移，許多全球專案開始將韓國主要視為“退出流動性”的來源。 但讓我們明確一點——韓國人遠非愚蠢。我們觀察、學習，並越來越多地共同制定實現互惠互利最大化的戰略。 如果您仍然指望韓國零售商盲目購買您的代幣 - 那麼愚蠢的可能實際上是您。 更重要的是，韓國正在以驚人的速度為轉型奠定基礎。政府正在積極調整法規，朝著對加密貨幣更友好的方向發展，我們 @FourPillarsFP 收到了來自當地機構和政策制定者的越來越多的諮詢和合作請求。 研討會正在成為例行公事，全國性的話語也開始轉變——從關懷性的猜測轉變為可以產生現實世界影響的有意義的創新。 在高密度人才和行業素養急劇提高的推動下，韓國現在正在以前所未有的速度邁入新的篇章。 很早就意識到這一點的全球專案已經深入參與，以在韓國建立長期協同效應。有些公司直接尋找人才。其他組織則通過開發人員會議等計劃促進真正的協作。這些與短視的行銷推送或空洞的聚會不同，它們耗盡了預算並在沒有留下信任或影響的情況下消失了。 那麼，從長遠來看，誰將是真正的贏家呢？

目前在 Web3 中構建的最佳地點是 @AbstractChain。 多年來，獨立開發者一直被承諾 Web3 的魔力（開放經濟、真正的擁有權、即時分發）。相反，他們遇到了錢包摩擦、零可發現性和夜以繼日的空投獵人。 Abstract 解決了每一個痛點。從由 XP 驅動的發現引擎到一鍵入門，它最終為獨立遊戲提供了構建、發佈和擴展熱門遊戲的真正機會。 1. 無守門人的分發 Abstract Portal 是 Web3 遊戲的精選首頁，向 2 M 加密原生玩家發佈新版本。@deathfungame第一個月記錄了 1m 的播放量，第一周@moonsheepverse 100k 的播放量。 2. 一個錢包，零摩擦 Abstract Global Wallet （AGW） 允許玩家使用電子郵件、社交或密鑰登錄。沒有助記詞。Gas 可以贊助或批量，因此鑄造和交易感覺是無形的。XP、徽章和資產會隨著玩家一起穿越鏈上的每場比賽。UX 是真正的同類首創。 3. 內置可發現性 玩家通過投票、直播和任務獲得 XP。排名靠前的遊戲在排行榜上飆升，而開發者沒有在廣告上花費預算。Red Bull Racing 的 Portal 運行達到了 896k 個 NFT 鑄幣廠和 240k 新使用者，這完全來自社區提升。 4. 獨立遊戲保留戰利品 沒有來自 App Store 或 Google Play 的 30% 商店稅。開發人員插入NFT銷售;版稅在每次轉售時自動流出，默認情況下收取遊戲費。@onchainheroes 個 NFT 在頭幾天就交易了 1.1k ETH，而 @moonsheepverse 在第一周賺取了 2 ETH 的遊戲費用。熱門應用還通過 Abstract 的構建者激勵和孵化器資助分享網路收入。 5. 獲得遊戲的文化 Abstract 由前暴雪退伍軍人 @CashBowie 等遊戲玩家創立，以文化為先。這個場景感覺就像一個永遠在線的街機，而不是一個 DeFi 農場。 結果是 70+ 應用程式、快速交易、熱情的玩家和真正向創作者付費的經濟軌道。 如果你是一個以 Web3 為目標的獨立開發者，請在 Abstract 上發布。

： 對我的 NDC（Nexon 開發者大會）演講的反思 6月25日，我有幸受到韓國最大的遊戲公司NEXON（@NEXON_KR） 的邀請，在韓國最大的遊戲開發者大會 NDC（NEXON 開發者大會）上發表演講。 在總共 48 場會議中，只有 2 場與區塊鏈有關。鑒於韓國的傳統遊戲行業仍然對 Web3 持相當大的懷疑態度，即使包含兩個與區塊鏈相關的會議也是潮流變化的一個令人鼓舞的跡象。我真的很榮幸被選中參加其中的一個名額。 我的演講分為兩個部分。第一部分探討了這個問題：「在遊戲的背景下，我們應該如何理解和處理區塊鏈？- 我重點介紹了將智慧合約平臺與遊戲相結合可能產生的潛在效用。 我在那部分強調的關鍵點之一是，如果一款遊戲已經純粹基於其核心遊戲玩法而變得有趣和有競爭力，那麼通常沒有必要加入 Web3。 也就是說，如果要引入 Web3，它必須以增加一層新的實用性的方式進行，例如實現開放 IP 生態系統擴展或基於網路的去信任使用者交互，同時不影響遊戲的核心樂趣。 演講的第二部分討論了遊戲開發者應如何以戰略方式進行 Web3 的整合。我將其分為四個關鍵觀點： 1. 完全不同的使用者角色 ： Web2 遊戲玩家和 Web3 遊戲玩家的期望和行為模式截然不同。 2. 區塊鏈在遊戲元素中的實現範圍 ：不同的技術和設計層，如 OCM、OCA 和 FOC。 3. 選擇合適的生態系統進行構建 ： 技術規格、社區實力、以戰略為重點的舉措、基礎支援、整體生態系統成熟度等方面的比較。 4. 您「真的」需要它的可交易原生代幣嗎？ ：無論是遊戲內資產還是治理，引入代幣都會大大增加複雜性，因此應該非常保守地處理。 演講結束后，我有機會與幾組開發人員和規劃人員進行了交談。在後續對話中，第三點——“選擇合適的生態系統進行構建”——激發了最大的興趣。 我與五個小組進行了交談，其中四個小組對 Sui 生態系統表示了濃厚的興趣。 在會議期間，我解釋說，雖然 EVM 由於其可訪問的語言設計而在智慧合約平台領域獲得了早期主導地位，但它在實際業務用例中的技術可擴展性和作可行性方面面臨著越來越多的限制。因此，我們現在看到許多入門案例轉向基於 SVM 的 Solana（@solana） 或基於 Move 的 Sui（@SuiNetwork）。 我還指出，Sui 針對所有實際業務邏輯（從程式設計語言設計到基礎設施架構）進行了獨特的優化。它一直在戰略上專注於遊戲領域，甚至準備推出自己的專用遊戲掌上電腦 SuiPlay（@SuiPlay）——這些因素似乎在活動中引起了許多開發者的強烈共鳴。 隨著智慧合約平臺的概念接近其10年里程碑，區塊鏈行業已經發展成為一個巨大的生態系統，機構和政府現在對穩定幣等現實世界的應用非常感興趣。 隨著更多的資本和人才流入該領域，我相信遊戲也將看到真實、有形的機會出現。 我希望韓國和世界各地的遊戲開發者能夠繼續參與 Web3 ——不僅僅是為了發行代幣或乘風破浪，而是追求有意義的實驗，對遊戲行業產生持久的影響，即使其中一些嘗試以失敗告終。 --- 下面，我附上了幾篇韓語新聞文章，這些文章引用並總結了我演講中的關鍵主題。 - - -