Saya telah membangun tim di Crypto.com, Magic Eden, dan Animoca. Inilah yang saya pelajari tentang penskalaan dari 1 hingga 300+ orang: • Pekerjakan orang yang memecahkan masalah tanpa diberitahu apa yang harus dilakukan • Keterampilan bertambah di seluruh industri, talenta terbaik memiliki pengalaman yang luas • Tim junior berat tidak dapat membuat keputusan tanpa Anda. Bidik rasio senior/junior 70/30 • Kejernihan penglihatan mengalahkan kredensial yang sempurna setiap saat • Budaya buruk api cocok dengan cepat. 1 orang beracun merusak suasana hati orang lain • Berikan tujuan kepada orang-orang, bukan tugas langkah demi langkah. "Perbaiki orientasi pengguna", bukan "Perbarui halaman 3 dokumen" • Sikap mengalahkan bakat ketika pasar bergerak cepat • Memimpin dari pinggir lapangan selama eksekusi • Luangkan waktu untuk melihat apa yang rusak. Jika semuanya berantakan, tim Anda belum siap • Kecerdasan kolektif > kejeniusan individu • Mempromosikan orang-orang yang tetap tenang ketika terjadi kesalahan