Am construit echipe la Crypto.com, Magic Eden și Animoca. Iată ce am învățat despre scalarea de la 1 la 300+ persoane: • Angajați oameni care rezolvă probleme fără să li se spună ce să facă • Abilitățile se combină în toate industriile, cele mai bune talente au o experiență vastă • Echipele de juniori nu pot lua decizii fără tine. Vizează un raport 70/30 seniori/juniori • Claritatea vederii depășește acreditările perfecte de fiecare dată • Cultura proastă a focului se potrivește rapid. 1 persoană toxică distruge starea de spirit a tuturor celorlalți • Dați oamenilor obiective, nu sarcini pas cu pas. "Remediați integrarea utilizatorului" nu "Actualizați pagina 3 a documentelor" • Atitudinea depășește aptitudinea atunci când piețele se mișcă rapid • Conduceți de pe margine în timpul execuției • Ia-ți timp liber pentru a vedea ce se rupe. Dacă totul se destramă, echipa ta nu este pregătită • Inteligența colectivă > geniul individual • Promovați oamenii care rămân calmi atunci când lucrurile merg prost