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fintechjunkie
創業パートナー37丸。QEDInvestorsの共同創設者。フォーブス・ミダス・リスト7倍。再びビルダーズの席に戻りました!
プレシードVCはパターンマッチングしてベストディールから抜け出しているのか?
今月、プレシード投資家との70+会話の後、私は私を悩ませていることに気づきました。
ほとんどのプレシードVCはパターンマッチングにこだわっています。彼らは「正しい」場所で狩りをし、創設者を評価して神話上の1%者を見つけることに誇りを持っています。しかし、ここで重要なのは、ベンチャーには成功よりも失敗の方が多いため、パターン認識はほとんどの場合、投資しない理由を指摘します。
考えてみて下さい。ほとんどすべての例外的な企業は、従来のパターン認識では失敗するような道を歩んでいました。パターンは、次に何が機能するかではなく、以前に何が機能したかを示します。
「これはパターンに合っているか」を問うよりも、「どれだけ、どれくらい早く学べるか」という質問の方が良いです。
確かに、パターンマッチングは、迅速なマークアップが得られ、他の投資家やLPに見栄えを良くする、非常に競争力のあるホットディールを見つけるのに役立つかもしれません。しかし、これらの取引のリターンは、カードを効率的に引き渡す企業との非コンセンサスの世界で見られるものに匹敵することはめったにありません。
歴史はこれを何度も証明しています:暦年に設立された最高の会社が、その年の最もホットなカテゴリーに存在することはめったにありません。
素晴らしく説得力のある長期ビジョンがあり、アイデアが優れたビジネスになるかどうかを決定する4〜5の重要な仮定を特定できる場合は、自問してください:それらの仮定を1ドルと1日でテストできますか?「はい」の場合は、投資する必要があります。
もちろん、実際に 1 ドルかかることはなく、1 日かかることもありませんが、そこでスキルと経験が役に立ちます。学習の観点から効率的なスタートアップに傾倒する必要があります。学習の速度が重要です。学習コストが重要です。決定的な証明または反証明の問題を生成する実験の実行。
最良の投資は、コンセンサス以外の価格で購入できる、コンセンサスのないアイデアの可能性が高いことです。最高の投資は、主要な仮定が正しいことが証明された場合、1回のチェックで非コンセンサスからコンセンサスに切り替わります。
真の初期段階のベンチャーキャピタルの技術は、古いパターンを認識することではなく、効率的にカードをめくることです。
私の提案:パターンマッチングではなく、学習速度に気を配ってください。長期的なビジョンと、リスクを軽減するコアの前提の資本効率に気を配ります。
真実は、1%ersは目に見えるところに隠れて、パターンマッチングを待っているわけではないということです。彼らは、パターンが避けるように指示する何かを構築しています。
前へ、そして上へ、
フィンテックジャンキー

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理由を見つける
過去数か月間、37Maru でビルダーの席に戻ったときの様子を共有しながら、60 人以上の投資家と最初のベンチャーである First Press について膝をつくまで会話してきました。昔の同僚と再会し、新しい顔に会い、音楽分野で私たちが作り上げようとしているもののビジョンを売り込むことは、元気づけられました。
しかし、その熱狂の中でも、「VC会社を成功させた後、なぜ創業者に戻りたいのか」と「音楽は難しいことで有名な業界なのに、なぜ音楽の何かに取り組むことを選ぶのか」という2つの疑問が驚くほど一貫して浮上し続けている。
はっきり言っておきますが、これらは単なるカジュアルな問い合わせではありません。投資家は私を駆り立てる核心を探っています。そして正直に言うと、それらは正当な質問です。
QED Investorsの共同創設者兼投資家として17年間働いた後、なぜ私はゼロから1の混乱を再び受け入れるために、私が構築に貢献したものから離れるのでしょうか?「不可能」がデフォルトのラベルであることが多い、定着したプレーヤー、断片化された権利、非常にわずかなマージンでいっぱいのエコシステムである音楽に飛び込むのはなぜですか?
答えは、なぜという深遠な言葉に集まります。
投資家の理由ではなく、私の理由です。理由を見つけることは、単なるモチベーションを高めるだけのものではありません。深く掘り下げると、それは嵐の中を方向づけてくれる羅針盤であり、苦労が果てしなく感じられたときにあなたを支えてくれる燃料であり、後悔ではなく充実した人生を送ることを保証する錨です。それがなければ、どんなに大きな成功でも空虚に感じられるかもしれません。それにより、最も困難な道は避けられなくなります。
私の層を剥がしましょう。実のところ、私は驚くほどシンプルな人間です。私は何でも屋ではありません。実際、私は人生のほとんどのことが特に得意ではありません。しかし、私は他にはない方法で私を明るくするいくつかのスキルに恵まれています。
簡単に言えば、私には企業やエコシステムがどのように機能するかについて深く学ぶ不思議な能力があります。そして、私は表面レベルのメカニズムについて話しているのではありません。私が話しているのは、エコシステムがどのように進化するか、競合他社がどのように操作するか、購入者が製品をどのように購入するか、ユーザーの行動が微妙で予測可能なパターンでどのように変化するかという根底にある物理学を本当に理解することです。
地に足が着いたら、あり得ないほど複雑な問題を原子単位に分解し、新鮮な視点で再組み立てし、他の人が厄介すぎる、またはまったく不可能だと却下するかもしれない解決策を作り出すことができます。これは誇張ではありません。それが私のキャリア全体を通じてやってきたことだ。
このレンズを音楽に適用することは、単なる別のテストのように感じられます。それは、創造性と商業が深く衝突し、再発明を懇願する構造上の欠陥を生み出した空間です。これらの「不可能な」パズルを解くことが、私が最も深い喜びを見つけたいと願っています。それは単に、創造のスリル、混沌を秩序に変える満足感、そして他の人が挑戦しない挑戦に挑戦しているという静かな充実感についてです。
では、数週間後に2ニッケルを達成しようとしているときに、なぜ創業に戻るのでしょうか?順序を逆にした方が簡単な道だったのに、なぜ最初に音楽分野を構築し、後でフィンテックを構築するのでしょうか?なぜなら、これが私だからです。それを否定することは、自分の成功の定義ではなく、他人の成功の定義を追いかけることを意味します。
キャリア、次の転換点、または日々の忙しさなど、自分自身の理由と格闘している場合は、少し時間を取って深く掘り下げてください。それはあなたを人生で最もやりがいのある冒険に導くかもしれません。
前へ、そして上へ、
フィンテックジャンキー

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多くの創業者が評価していないのは、資金調達が単なる「必要な資本の追求」ではないということです。それは幻想を取り除き、構築しているビジネスに対する理解を研ぎ澄ましてくれる容赦ないるつぼです。
資金調達は、あなたが自分のビジネスについて基本的に真実であると信じていることを具体化しますが、同時に、あなたがどのような仮定に固執してきたのか、そして何かについて知識を得るために何をテストする必要があるのかを明らかにします。
優れた VC は執拗に調査し、あなたのアイデアが確固たる基盤の上に構築されているのか、それとも単なる希望的観測にすぎないのかを明らかにします。それは、テストせずに放置するとすべてを解き明かす可能性のあるギャップや不安定な前提に立ち向かうことを強いる警鐘です。
このプロセスは間違いなくあなたを火の中で鍛えます。拒絶はエゴを傷つけ、フィードバックは刺す可能性があります。しかし、それに傾ければ、洗練された戦略、より緊密な製品、そして重要なことに足並みを揃えたチームが生まれます。
痛みは?それは、世界がこれまでに見たことのないものを構築するための代償にすぎません。
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