1/ 對於你的職業生涯，無論你是投資者還是創始人，最有價值的事情之一就是了解什麼是真正的「偉大」。

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與那些時常思考如何讓你更成功的朋友在一起，同時也為他們做同樣的事情。

我一直想讀這個很久了。今天早上剛開始讀！

“我們行業中的很多人將模式識別視為一種積極的特質。我們則將模式識別視為一種消極的特質。它實際上阻止你以不同的方式看待世界。它阻止你看到世界可以是什麼。” - @JoshuaKushner

預種階段的風險投資者是否在通過模式匹配錯過最佳交易？ 在這個月與70多位預種投資者的對話中，我注意到了一些讓我感到困擾的事情。 大多數預種風險投資者都痴迷於模式匹配。他們以在「正確」的地方尋找和評估創始人為榮，以找到神話般的1%者。但問題是：由於風險投資的失敗次數遠多於成功次數，模式識別幾乎總是會指向不投資的理由。 想想看。幾乎每一家傑出的公司都走過一條如果依照傳統模式識別會失敗的道路。模式告訴你過去什麼有效，而不是未來什麼會有效。 與其問「這是否符合模式」，不如問「我們能學到多少，花費多少，速度有多快？」 當然，模式匹配可能會幫助你找到超級競爭的熱門交易，讓你迅速獲利，並在其他投資者和有限合夥人面前顯得光鮮亮麗。但這些交易的回報很少能與那些在非共識世界中找到的、能夠高效翻轉牌面的公司相匹配。 歷史一再證明：任何日曆年中形成的最佳公司，通常並不在該年最熱門的類別中。 如果你有一個極具吸引力的長期願景，並且能夠識別出決定一個想法是否能成為偉大商業的4-5個關鍵假設，那麼問問自己：你能以1美元和1天的時間來測試這些假設嗎？如果可以，你就應該投資。 當然，實際上從來不會只花1美元，也從來不會只花1天，但這就是技能和經驗發揮作用的地方。你應該傾向於那些在學習角度上高效的初創公司。學習的速度很重要。學習的成本很重要。進行能夠產生明確證據或反證據的實驗很重要。 最佳投資是高潛力的非共識想法，你可以以非共識的價格購買。最佳投資如果關鍵假設得到驗證，就會在一次支票中從非共識轉變為共識。 真正的早期風險投資藝術在於高效翻轉牌面，而不是識別舊模式。 我的建議：關注學習速度，而不是模式匹配。關注長期願景和降低核心假設風險的資本效率。 事實是，1%者並不在顯而易見的地方等待被模式匹配。他們正在構建一些模式會告訴你要避免的東西。 繼續前進，向上發展， Fintechjunkie

尋找你的動機 在過去的幾個月裡，當我分享我與37Maru回歸建設者角色的點滴時，我與60多位投資者進行了深入的對話，討論我們的第一個項目，First Press。重新與老同事聯繫，結識新面孔，並向他們展示我們在音樂領域所要創造的願景，這讓我感到振奮。 但在這種熱情中，有兩個問題始終如一地浮現出來："為什麼在建立了成功的風險投資公司後，你還想回到創始人的角色？"以及"為什麼選擇進入音樂行業，而這被認為是一個難以攻克的行業？" 明確來說，這些問題並不是隨意的詢問。投資者們在探究我內心深處的驅動力。老實說，這些問題很合理。 在QED Investors擔任聯合創始人和投資者17年後，為什麼我會放棄我所幫助建立的事業，重新擁抱從零到一的混亂？為什麼要深入音樂這個充滿根深蒂固的參與者、碎片化的權利和微薄利潤的生態系統，在這裡，“不可能”往往是默認的標籤？ 答案歸結為一個深刻的詞：為什麼。 不是投資者的為什麼，而是我的為什麼。尋找你的為什麼不僅僅是激勵的空話。當你深入挖掘時，它是讓你在風暴中保持方向的指南針，是在艱難時刻支撐你的燃料，是確保你過上充實而非遺憾生活的錨。沒有它，即使是最大的成功也會感到空洞。有了它，最艱難的道路也會變得不可避免。 讓我剝開我的層次。事實是，我是一個非常簡單的人。我不是萬事通。實際上，我在生活中的大多數事情上並不特別擅長。但我擁有一些技能，這些技能讓我感到無與倫比的快樂。 簡單來說，我有一種非凡的能力，能夠深入了解公司和生態系統的運作。我不是在談論表面層面的機制。我是在真正理解生態系統如何演變、競爭者如何運作、買家如何購買產品以及用戶行為如何在微妙、可預測的模式中變化。 一旦我感到扎根，我就能將複雜的問題拆解成基本單元，以新的視角重新組合它們，並形成其他人可能認為過於棘手或根本不可能的解決方案。這不是誇大其詞。這是我整個職業生涯所做的。 將這種視角應用於音樂，感覺就像是另一個測試。這是一個創造力與商業深刻碰撞的領域，創造了迫切需要重塑的結構性缺陷。解決這些“不可能”的難題是我希望找到最深層快樂的地方。這僅僅是關於創造的刺激，將混亂轉化為秩序的滿足，以及知道我正在接受其他人不會接受的挑戰的安靜滿足感。 那麼，為什麼在我即將迎來雙五之際選擇回歸創始人角色？為什麼先在音樂領域建立，而不是先在金融科技領域，反向順序會是更容易的道路？因為這就是我。否認這一點意味著追逐他人對成功的定義，而不是我自己的。 如果你正在掙扎於自己的為什麼，無論是在職業生涯、下一個轉折點，還是日常奮鬥中，花點時間深入挖掘。這可能會引領你走向人生中最有意義的冒險。 繼續向前，向上， Fintechjunkie

Nubank的業績簡直瘋狂。其他銀行的首席執行官看到這些數據一定會想……怎麼可能？ 以下是詳細數據…… * 1.227億客戶（淨增加410萬） * 37億美元收入（同比增長40%） * 6.37億美元淨收入（同比增長42%） * 每位活躍客戶每月收入12.2美元（同比增長18%） * 每位客戶的服務成本0.80美元 * 每月活動率83.2%

許多創始人沒有意識到，籌款不僅僅是一個「必要的資本追求」。它是一個無情的熔爐，剝離幻想，銳化你對所構建業務的理解。 籌款使你對自己業務的基本信念得以明確，但它也暴露了你所依賴的假設，以及你需要測試的內容，以便對任何事情有知識。 優秀的風險投資家會不斷探究，揭示你的想法是建立在堅實的基礎上，還是僅僅是偽裝的幻想。這是一個警鐘，迫使你面對可能會導致一切崩潰的空白和不穩固的前提，如果不加以測試的話。 這個過程無疑是在火中鍛造你。拒絕可能會傷害自尊，反饋可能會刺痛。但如果你迎接挑戰，你將帶著更精煉的戰略、更緊湊的產品和一個在重要事項上達成一致的團隊走出困境。 痛苦？這只是構建一個世界從未見過的事物的代價。

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