1/ En av de mest värdefulla sakerna du kan göra för din karriär – oavsett om du är investerare eller grundare – är att se hur "bra" faktiskt ser ut.

Letar du efter: - Professionell redaktör som hjälper mig att göra min bok redo för publicering - Illustrator för att skapa 20-25 bilder till boken (beständiga tecken) Hör av dig eller länka dina referenser/portföljer i kommentarerna!

Omge dig med vänner som slumpmässigt spenderar sin tid på att tänka på hur du kan bli mer framgångsrik, och gör detsamma för dem.

Har tänkt att läsa detta länge. Har precis startat den imorse!

– Många i vår bransch pratar om mönsterigenkänning som en positiv egenskap. Vi talar om mönsterigenkänning som en negativ egenskap. Det hindrar dig faktiskt från att se världen på ett annat sätt. Det hindrar dig från att se vad världen kan vara." - @JoshuaKushner

Matchar pre-seed VCs-mönster sig ut ur de bästa erbjudandena? Efter 70+ samtal med pre-seed-investerare den här månaden har jag märkt något som har stört mig. De flesta pre-seed VC:er är besatta av mönstermatchning. De är stolta över att jaga på "rätt" platser och utvärdera grundare för att hitta de mytomspunna 1%-arna. Men så här är det: Eftersom företag har fler misslyckanden än framgångar, kommer mönsterigenkänning nästan alltid att peka dig mot skäl att INTE investera. Tänk på det. Nästan alla exceptionella företag gick en väg som skulle ha misslyckats med traditionell mönsterigenkänning. Mönstren talar om vad som fungerade tidigare, inte vad som kommer att fungera härnäst. I stället för att fråga "passar detta in i mönstret" är den bättre frågan "hur mycket kan vi lära oss, för hur mycket och hur snabbt?" Visst, mönstermatchning kan hjälpa dig att hitta den superkonkurrenskraftiga affären som ger dig en snabb markering och får dig att se bra ut för andra investerare och LP:s. Men avkastningen på dessa affärer matchar sällan vad du kan hitta när du lever i en värld utan konsensus med företag som vänder på kort på ett effektivt sätt. Historien bevisar detta om och om igen: Det bästa företaget som bildats under ett kalenderår existerar sällan i den hetaste kategorin det året. Om du har en fantastiskt övertygande långsiktig vision och du kan identifiera de 4-5 kritiska antaganden som avgör om en idé kan bli ett bra företag, fråga dig själv: Kan du testa dessa antaganden för 1 dollar och 1 dag? Om ja, bör du investera. Naturligtvis kostar det aldrig $1 och tar aldrig 1 dag, men det är där skicklighet och erfarenhet kommer in. Du bör luta dig mot startups som är effektiva ur ett inlärningsperspektiv. Hastigheten på inlärningen är viktig. Kostnaden för inlärning spelar roll. Att köra experiment som genererar definitiva bevis eller anti-bevis spelar roll. De bästa investeringarna är idéer med hög potential som inte är konsensus och som du kan köpa till priser som inte är konsensus. De bästa investeringarna går från icke-konsensus till konsensus på en enda kontroll om de viktigaste antagandena visar sig vara korrekta. Konsten att äkta riskkapital i ett tidigt skede handlar om att vända på korten på ett effektivt sätt, inte om att känna igen gamla mönster. Mitt förslag: Bry dig om att lära sig hastighet, inte mönstermatchning. Bry dig om den långsiktiga visionen och kapitaleffektiviteten för att minska risken, grundläggande antaganden. Sanningen är att 1%arna inte gömmer sig i vanlig syn och väntar på att bli mönstermatchade. De bygger något som mönstren skulle säga åt dig att undvika. Framåt och uppåt, Fintechjunkie (på engelska)

Hitta ditt varför Under de senaste månaderna, när jag har delat med mig av glimtar av min övergång tillbaka till byggsätet med 37Maru, har jag varit djupt involverad i samtal med mer än 60 investerare om vår första satsning, First Press. Det har varit uppfriskande att återknyta kontakten med gamla kollegor, att träffa nya ansikten och att pitcha visionen för vad vi vill skapa inom musikområdet. Men mitt i entusiasmen dyker två frågor upp med slående konsekvens: "Varför skulle du vilja gå tillbaka till att vara grundare efter att ha byggt upp ett framgångsrikt VC-företag?" och "Varför välja att ta itu med något inom musik när det är en notoriskt svår bransch att knäcka?" För att vara tydlig är det här inte bara tillfälliga förfrågningar. Investerare undersöker kärnan i vad som driver mig. Och ärligt talat, det är rimliga frågor. Efter 17 år som medgrundare och investerare på QED Investors, varför skulle jag gå bort från det jag hjälpte till att bygga för att omfamna kaoset med noll-till-en igen? Varför ge sig in i musiken, ett ekosystem fullt av inrotade spelare, fragmenterade rättigheter och rakbladstunna marginaler, där "omöjligt" ofta är standardetiketten? Svaret kokar ner till ett djupt ord: Varför. Inte investerarnas varför, utan mitt varför. Att hitta ditt varför är inte bara motiverande fluff. När du gräver djupt är det kompassen som håller dig orienterad genom stormar, bränslet som håller dig uppe när slitet känns oändligt och ankaret som ser till att du lever ett liv av tillfredsställelse snarare än ånger. Utan den kan även de största framgångarna kännas ihåliga. Med det blir de svåraste vägarna oundvikliga. Låt mig skala bort lagren på mina. Sanningen är att jag är en anmärkningsvärt enkel person. Jag är ingen mångsysslare. Faktum är att jag inte är speciellt bra på det mesta i livet. Men jag har begåvats med några färdigheter som lyser upp mig på ett sätt som inget annat gör. Jag har helt enkelt en kuslig förmåga att lära mig på djupet om hur företag och ekosystem fungerar. Och då pratar jag inte om mekaniken på ytnivå. Jag pratar om att verkligen förstå den underliggande fysiken för hur ekosystem utvecklas, hur konkurrenter manövrerar, hur köpare köper produkter och hur användarnas beteenden förändras i subtila, förutsägbara mönster. När jag känner mig jordad kan jag dekonstruera omöjligt komplexa problem till deras atomära enheter, sätta ihop dem igen med ett nytt perspektiv och skapa lösningar som andra kanske avfärdar som alltför snåriga eller helt omöjliga. Detta är ingen överdrift. Det är vad jag har gjort hela min karriär. Att använda det här objektivet på musik känns bara som ännu ett test. Det är ett utrymme där kreativitet kolliderar med kommers på ett djupgående sätt som har skapat strukturella brister som ber om att återuppfinnas. Att lösa dessa "omöjliga" pussel är där jag hoppas hitta min djupaste glädje. Det handlar helt enkelt om spänningen i skapandet, tillfredsställelsen av att vända kaos till ordning och den tysta tillfredsställelsen av att veta att jag tar mig an en utmaning som andra inte kommer att ta sig an. Så varför återvända till grundandet vid en tidpunkt när jag är på väg att nå dubbla nickel om några veckor? Varför bygga in musikområdet först och fintech senare när det hade varit en enklare väg att vända på ordningen? För det här är vem jag är. Att förneka det skulle innebära att jaga någon annans definition av framgång istället för min egen. Om du brottas med ditt eget varför, oavsett om det gäller din karriär, din nästa vändning eller ditt dagliga liv, ta en stund att gräva djupt. Det kan bara leda dig till det mest givande äventyret i ditt liv. Framåt och uppåt, Fintechjunkie (på engelska)

Nubanks resultat är INSANE. Alla andra bank-vd:ar måste titta på dessa och vara som... HUR? Här är uppdelningen... * 122,7 miljoner kunder (+4,1 miljoner nettotillskott) * 3,7 miljarder USD i intäkter (+40% på årsbasis) * 637 miljoner USD i nettoresultat (+42% på årsbasis) * 12,2 USD i månadsintäkt per aktiv kund (+18 % på årsbasis) * $0.80 kostnad att betjäna per kund * 83,2 % månatlig aktivitetsfrekvens

Vad många grundare inte uppskattar är att insamling av pengar inte bara är en "nödvändig strävan efter kapital". Det är en oförlåtande smältdegel som tar bort illusioner och skärper ditt grepp om den verksamhet du håller på att bygga. Insamling av pengar kristalliserar vad du i grunden tror är sant om ditt företag, men det avslöjar också vilka antaganden du har kört på och vad du behöver testa för att ha någon kunskap om alls. Bra riskkapitalister undersöker obevekligt och avslöjar om din idé bygger på fast mark eller bara är önsketänkande i förklädnad. Det är en väckarklocka som tvingar dig att konfrontera klyftorna och de skakiga premisserna som kan riva upp allt om det inte testas. Processen smider dig utan tvekan i eld. Avslag kan skada egot och feedback kan svida. Men om du lutar dig in i det kommer du fram med en förfinad strategi, en stramare produkt och ett team som är överens om det som är viktigt. Smärtan? Det är bara priset för att bygga något som världen aldrig har sett förut.

🐱 Introduktion @Meow bokföring. Gratis bokföring för nystartade företag. Ja! Meow bokföring är GRATIS för berättigade nystartade företag. Du får till och med en 24/7/365 Slack-kanal med din CPA. Meow Bokföringskunder får också exklusiv tillgång till vår Runway Tracker, som visar din startups landningsbana, din bränning och hur mycket din ränta kompenserar för den bränningen. Dessutom kommer Meow att hantera din: — Skattedeklarationer — Skattelättnader för forskning och utveckling — Leverantörsskulder Boka din plats snabbt 👇