Hva skjer når MicroStrategys Bitcoin-avkastning treffer en vegg? Praktisk markedsinnsikt Hvorfor denne rapporten er viktig Bitcoin har levert en svimlende gjennomsnittlig årlig avkastning på 66 % det siste tiåret, og overgår nesten alle aksjer på planeten. Av hele S&P 500 er det bare Nvidia som har holdt tritt, noe som reiser et provoserende spørsmål: Bør selskaper i det hele tatt bry seg med å operere hvis de ikke kan overgå Bitcoin? MicroStrategy ser ut til å tro det, og deres kapitalinnhentingsstrategi på 43 milliarder dollar snur hodet. Men her er hva de fleste investorer går glipp av: MicroStrategys modell er avhengig av høy volatilitet og oppblåste NAV-premier, og begge forsvinner. Etter hvert som volatiliteten komprimeres, komprimeres også deres evne til å skaffe kapital, utstede gjeld eller generere BTC per aksjeavkastning. Historien som utspiller seg nå kan signalisere et stort skifte i hvordan Bitcoin-holdingselskaper overlever, skalerer eller snubler. Hovedargument Fra et Bitcoin-maksimalistisk synspunkt kan man argumentere for at med mindre et selskap konsekvent kan overgå Bitcoins langsiktige avkastning (+66 % per år), bør det forlate tradisjonell virksomhet helt og fungere utelukkende som et Bitcoin-holdende kjøretøy med minimale kostnader. Dette er i hovedsak retningen MicroStrategy har tatt, spesielt nå som den opprinnelige 2020-begrunnelsen – nullrenter og voldsom pengetrykking – ikke lenger gjelder. Men Bitcoin, som alltid, fortsetter å utvikle seg – og det samme gjør fortellingen rundt det. Av hele S&P 500 er det bare Nvidia som har levert en 10-årig sammensatt årlig vekstrate (CAGR) som konkurrerer med Bitcoins svimlende ~66% gjennomsnittlige avkastning. De aller fleste selskaper hadde mer beskjeden 10–20 % årlig avkastning, langt under Bitcoins ytelse. Implikasjonen er klar: hvis et selskap konsekvent ikke klarer å overgå Bitcoin, er kanskje den mest rasjonelle strategien å avslutte driften helt og bare holde Bitcoin i stedet. Vennligst se vår rapport: lenke i biografien/på vår nettside.
1,68K