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Lembro-me durante meus dias de HF em Nova York 16-20, onde olhei para um monte de micro / small caps em HK / Ásia, onde uma tonelada deles tem EV negativo (especialmente HK) e meu antigo chefe queria comprá-los e decidimos contra.
Acontece que todos esses C-suites são palhaços que enriquecem com o dinheiro e os acionistas nunca viram um centavo dele - e com o C-suite tendo o controle, os acionistas públicos nunca tiveram a chance de recorrer.
Acho que o pior de um é quando o mgmt canalizou uma tonelada de dinheiro muito abaixo da taxa de mercado como um empréstimo a uma parte relacionada que acaba sendo o banco pessoal do CEO. Aquele mano cortou cerca de 10 mm USD / ano para si mesmo com o spread.
Não estou me referindo a nenhuma empresa em particular, mas a negociação de FDV sob caixa líquido nunca é um bom argumento. Pergunte aos ex-$EOS bagholders, por exemplo. Faz você pensar.

24 de jul., 17:49
Pense logo no flush final (com mais FUD), pois os participantes da ICO não podem mais suportar a dor. Então fique super interessante com a bola na quadra do time:
- Transparência na alocação de capital
- Estratégia de RI e definição de orientação, codificação de captura de valor
- Envio de produtos impactantes
- Grande colaboração e imprensa
Ao preço atual com 25% de recompra e 30x de queima, ainda é negociado caro vs. $BONK @ 11x de queima (e $GP a 7x). Se você quiser pintar o caso de baixa, $PUMP poderia negociar mais 60% a partir daqui - mas acho improvável dado que (a) a equipe quase certamente agiria e (b) os licitantes aparecerão como uma mistura de Circ cap & FDV negocia perto de 1,7 bilhão de caixa (argumentaria que já está lá em 0,002-0,0025
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