În școala postuniversitară, când mi-am dat seama cum funcționează de fapt "piața ideilor", am simțit că am găsit codurile de trișare pentru o carieră de cercetare. Astăzi, acestea sunt cele mai importante lucruri pe care le predau studenților, mai mult decât orice altceva legat de substanța cercetării noastre. O scurtă prefață: când vorbesc despre succesul cercetării nu mă refer la publicarea multor lucrări. Majoritatea lucrărilor publicate adună praf pentru că există prea multe cercetări în orice domeniu pentru ca oamenii să le acorde atenție. Și mai ales având în vedere ușurința de a publica pre-printuri, cercetarea nu trebuie publicată oficial pentru a avea succes. Deci, deși publicațiile pot fi o condiție prealabilă pentru avansarea în carieră, ele nu ar trebui să fie scopul. Pentru mine, succesul cercetării este autorul ideilor care îi influențează pe colegii tăi și fac lumea un loc mai bun. Deci ideea de bază este că există prea multe idei care intră pe piața ideilor și trebuie să înțelegem care dintre ele ajung să fie influente. Vestea bună este că calitatea contează – celelalte lucruri fiind egale, o cercetare mai bună va avea mai mult succes. Vestea proastă este că calitatea este doar slab corelată cu succesul și există mulți alți factori care contează. În primul rând, dă-ți mai multe șuturi pe poartă. Rolul norocului este o temă obișnuită a sfaturilor mele de carieră. Este adevărat că norocul contează foarte mult în a determina ce lucrări au succes, dar asta nu înseamnă să te resemnezi cu el. Vă puteți crește "suprafața norocului". De exemplu, dacă publici întotdeauna preprinturi, ai mai multe șanse ca munca ta să fie remarcată: o dată cu preprintul și o dată cu publicarea (în plus, dacă ești într-un domeniu cu întârzieri mari de publicare, te poți asigura că cercetarea nu este scoop sau irelevantă până când apare). În general, tratați proiectele de cercetare ca pe startup-uri – acceptați că există o variație foarte mare a rezultatelor, unele proiecte având de 10 sau 100 de ori mai mult succes decât altele. Asta înseamnă să încerci o mulțime de lucruri diferite, să faci schimbări mari, să fii dispus să urmărești ceea ce colegii tăi consideră a fi idei proaste, dar cu o idee despre motivul pentru care ai putea reuși acolo unde alții înainte de tine au eșuat. Știi ceva ce alții nu știu sau ei știu ceva ce tu nu știi? Și dacă afli că este a doua variantă, trebuie să fii dispus să renunți rapid la proiect, fără a cădea pradă erorilor costurilor irecuperabile. Pentru a fi clar, succesul nu se datorează norocului - calitatea și profunzimea contează foarte mult. Și este nevoie de câțiva ani de cercetare pentru a aprofunda un subiect. Dar petrecerea câtorva ani cercetând un subiect înainte de a publica ceva este extrem de riscantă, mai ales la începutul carierei tale. Soluția este simplă: urmăriți proiecte, nu probleme. Proiectele sunt agende de cercetare pe termen lung care durează 3-5 ani sau mai mult. Un proiect productiv ar putea produce cu ușurință o duzină sau mai multe lucrări (în funcție de domeniu). De ce să alegi proiecte în loc de probleme? Dacă metoda ta este să sari de la o problemă la alta, lucrările rezultate sunt probabil să fie oarecum superficiale și s-ar putea să nu aibă prea mult impact. Și în al doilea rând, dacă ești deja cunoscut pentru lucrări pe un anumit subiect, oamenii sunt mai predispuși să acorde atenție viitoarelor tale lucrări pe acel subiect. (Da, reputația autorului contează foarte mult. Orice noțiune egalitaristă despre cum aleg oamenii ce să citească este un mit.) Pentru a recapitula, de obicei lucrez la 2-3 proiecte pe termen lung la un moment dat, iar în cadrul fiecărui proiect sunt multe probleme investigate și multe lucrări sunt produse în diferite etape ale conductei. Cea mai grea parte este să știi când să închei un proiect. În momentul în care te gândești la un nou proiect, compari ceva care va dura câțiva ani pentru a se concretiza cu un subiect în care ești deja foarte productiv. Dar trebuie să închei ceva pentru a face loc pentru ceva nou. Renunțarea la momentul potrivit se simte întotdeauna ca și cum ai renunța prea devreme. Dacă mergeți cu instinctul, veți rămâne în aceeași zonă de cercetare mult prea mult timp. În cele din urmă, construiește-ți propria distribuție. În trecut, publicarea oficială a unei lucrări avea două scopuri: să-i ofere credibilitatea care vine din evaluarea inter pares și să distribuie lucrarea colegilor. Acum aceste două funcții au fost complet întrerupte. Publicarea aduce în continuare credibilitate, dar distribuția depinde aproape în întregime de tine! Acesta este motivul pentru care social media contează atât de mult. Din păcate, rețelele sociale introduc stimulente nesănătoase pentru a exagera constatările, așa că consider că blogurile/buletinele informative și videoclipurile de lungă durată sunt canale mult mai bune. Suntem într-o a doua epocă de aur a blogging-ului și există o lipsă extremă de oameni care pot explica cercetările de ultimă oră din disciplinele lor într-un mod accesibil, dar fără a le prostește, ca în comunicatele de presă sau articolele de știri. Nu este niciodată prea devreme – am început un blog în timpul doctoratului și a jucat un rol important în răspândirea cercetării mele doctorale, atât în cadrul comunității mele de cercetare, cât și în afara ei. Rezumat * Succesul cercetării nu înseamnă doar publicare * Piața ideilor este saturată * Oferă-ți mai multe șuturi pe poartă * Alegeți proiecte, nu probleme * Tratați proiectele ca pe startup-uri * Construiește-ți propria distribuție
@ThomasGrosso2
Arvind Narayanan
Arvind Narayanan21 mar. 2025
O întrebare care mi se pune uneori este cum alege grupul meu de cercetare problemele. Vin cu majoritatea ideilor pentru lucrări noi sau studenții? Nici! Cred cu tărie că cercetarea este mai eficientă dacă alegem proiecte, nu probleme. Care este diferența? - Proiectele sunt agende de cercetare pe termen lung care durează 3-5 ani sau mai mult. Un proiect productiv ar putea produce cu ușurință o duzină sau mai multe lucrări (depinde de domeniu, desigur – în unele domenii lucrările reprezintă mult mai multă muncă decât în altele). - Proiectele nu sunt definite de o întrebare de cercetare, ci de o schimbare pe care vrem să o vedem în lume. De exemplu, scopul unui proiect curent din grupul meu este de a face AI mai fiabilă. Putem reuși sau nu, dar ideea este că acesta este un domeniu mult mai ambițios decât poate fi abordat într-o singură lucrare. (Unele domenii au o normă conform căreia treaba lor este doar să descrie lumea, nu să o schimbe. Acest lucru este discordant din punct de vedere cultural pentru mine, dar chiar și în acest caz cred că proiectele sunt mai bine definite în termeni de schimbare pe care vrei să o vezi în comunitatea de cercetare, dacă nu în lumea exterioară.) - Proiectele sunt cel mai bine executate de o echipă de bază care rămâne împreună și oferă continuitate intelectuală, dar cu un set divers și variat de colaboratori pentru lucrări individuale, ceea ce ajută la aducerea constantă a unor noi perspective. De ce să alegi proiecte în loc de probleme? Dacă metoda ta este să sari de la o problemă la alta, te confrunți cu un compromis. Ai putea alege mici probleme pe care le poți rezolva într-o lună sau două, dar în acest caz lucrările rezultate pot să nu aibă prea mult impact. Sau poți merge adânc într-un subiect timp de mulți ani (în esență ceea ce am descris ca un proiect, dar structurat ca o singură lucrare), dar asta este extrem de riscant. Din experiența mea, odată ce o echipă de cercetare este angajată într-un proiect, generarea întrebărilor de cercetare pe care le vor aborda lucrările individuale din proiect este destul de simplă. Fiecare lucrare din proiect generează în mod natural o grămadă de noi întrebări și direcții pentru lucrările viitoare. Deci generarea de idei noi nu este partea grea, ci mai degrabă abundența de idei. Cum să alegi dintre ele? În mod ideal, o combinație de curiozitate intelectuală și orice promovează cel mai bine obiectivele și viziunea generală a proiectului.
36,36K