kanske är talangtätheten i ett team "nätverkseffekten" av AI-eran? hjälper till att förklara varför Meta etc spenderar en sådan förmögenhet på talang (som de gjorde för att köpa appar för nätverkseffekter!), och hur små / smidiga team som @browsercompany presterar bättre än massiva AI-ledare ... Superduktiga människor.

"Den kreativa vuxna är barnet som överlevde." -Ursula Leguin

När det gäller ledarskap under perioder av störningar: Var alltid villig att satsa på företaget. Om du inte längre är villig att göra det, antingen på grund av var du befinner dig i din karriär eller rädsla för att förstöra ditt arv, är du inte längre rätt ledare. Förvaltare kan upprätthålla momentum, men endast grundare (eller de som känner en sann känsla av ägande och ansvar för företagets slutliga öde) kan påverka det.

Vi är redo att ta in ytterligare en teammedlem - Full-Stack ENG med en kärlek till att tänka om + bygga nya sätt att arbeta, stärka kreativa sinnen, definiera vad modern produktutveckling är och arbeta i ett platt "kollapsad talangstack"-team för att hjälpa oförglömliga berättelser att skapas. DECIMETER!

Ett poetiskt ögonblick för att kickstarta måndagen (via @SahilBloom's On Point Newsletter)

Jag har använt @diabrowser i ett par veckor nu, och det är fantastiskt hur snabbt du tar för givet hur dess realtidssammanhang från öppna flikar överladdar din produktivitet och väcker kreativitet. Här är mina topp 5 Dia-färdigheter som jag har använt dagligen 👇

Tänker: Friktion kommer att finnas kvar i så många delar av våra liv, men inte på webben. Det som började som olika webbplatser med inkonsekventa gränssnitt och redundanta arbetsflöden för att göra saker håller på att bli en actionmaskin som känner oss, möter oss där vi är och gör varje uppgift åt oss. Att interagera med den digitala världen blir snabbt friktionsfritt.

Insiktsfull syn på @scottbelsky: "När det gäller konsumentprodukter som sociala medier är den smutsiga lilla hemligheten att vi loggar in oftare EFTER att vi har lagt upp innehåll, så att vi kan se vem som gillade vårt innehåll. Med andra ord tror vi att vi använder Instagram för att se vad andra människor lägger upp, men den outtalade anledningen till att vi engagerar oss är vårt eget ego." Var finns konsument-AI, outtalade skäl till att vi använder produkter och ovanliga metoder för innovation i stora företag via @_Glasp

Läser @scottbelsky senaste nyhetsbrev och allt jag kan tänka är

Var finns alla AI-appar för konsumenter??? Det här är frågan jag ställde till konsumentinvesterare på s-nivå @scottbelsky (Uber, Pinterest) och @stevejang (Coinbase, Postmates). Vi är nästan 3 år in i AI-hypen och vi pratar fortfarande mest bara om ChatGPT, Perplexity och Claude. Vi utforskar svaret genom de sätt på vilka hela konsumentstacken (inmatning, minne, personalisering, webbläsare, hårdvara) skrivs om av AI och hur det kan ge upphov till den konsumentmöjlighet som vi alla har väntat på. Kapitel: 00:00 Välkommen och introduktion 00:43 Det nuvarande läget för AI-produkter 02:48 Överraskningar och utmaningar med LLM 05:24 Framtiden för konsument-AI och personlig AI 15:49 Minne och personalisering i AI 21:52 Potentiella risker och affärsmodeller 24:22 Kampen om användardata inom AI 25:11 Optimism i inferens av AI-modeller 27:00 Öppen källkodsmodellers roll 28:13 Framtiden för AI-hårdvara 28:54 Utmaningar och möjligheter i startups inom AI-hårdvara 30:29 Utvecklingen av konsumenthårdvara 38:36 Webbläsarens återuppfinnande 46:23 Potentialen med AI-förbättrade webbläsare 47:54 Slutsats och avslutande tankar Stort tack till mina goda vänner för att ni deltar i denna diskussion 🙏