Władza opiera się na świadomym zajmowaniu pewnych wąskich gardeł, rzadkich zasobów lub niezastąpionych ról, a nie na pochwałach i uznaniu ze strony innych. Skupiając się na rzadkich zasobach systemu i wąskich gardłach, sprawiasz, że stajesz się niezastąpiony, co pozwala na stabilny rozwój kariery. Skupiając się na wykonaniu konkretnego zadania i czekając na uznanie i pochwały od innych, budujesz swoją karierę na ruchomych piaskach. Kiedy inni napotykają presję, są skłonni płacić premię tylko za niezastąpione rzadkie zasoby, wszystko inne zostanie zmuszone do porzucenia.

Wskaźniki władzy nie polegają na tym, kto ma głośniejszy głos czy jest bardziej wyrazisty; chodzi o to, kto ma głębszą intuicję na temat wąskich gardeł w systemie i niezbędnych, unikalnych zasobów oraz kto potrafi lepiej je zorganizować.

Wcześniejsze planowanie władzy nie wymaga konsultacji z obcymi, ani dążenia do ich zrozumienia i aprobaty. Po osiągnięciu sukcesu naturalnie pojawi się niezliczona liczba teoretyków, którzy przyjdą z różnymi wyszukanymi interpretacjami.

Kontrola nad władzą powinna opierać się na podstawowej wiedzy i intuicji, a nie na łatwowierności wobec braku konkretnych dowodów, które można niezależnie zweryfikować. Nawet jeśli nie ma podobnych precedensów, wystarczy, że nastąpi postęp w kontroli nad wąskimi gardłami systemu i zasobami, aby władza była stabilna.

Silna władza w dużej mierze pochodzi z wielowymiarowej kontroli nad wieloma niewidocznymi wąskimi gardłami, co sprawia, że jest trudna do obalenia przez rywali. Dlatego jest cicha, nie potrzebuje krzyczeć ani uderzać w stół, aby zdobyć uznanie; zewnętrzni obserwatorzy mają trudności z dostrzeganiem jej mechanizmów. Krzyczenie i uderzanie w stół często są wręcz oznaką słabości władzy.