Macht moet worden verkregen door bewust een bepaalde bottleneck, een bepaalde schaarse hulpbron of een onmisbare rol in te nemen, en niet door de lof en goedkeuring van buitenstaanders. Focus op de schaarse hulpbronnen van het systeem, de bottlenecks van het systeem, zodat je niet vervangbaar bent; alleen dan kan je carrière stevig en bloeiend zijn. Als je je richt op het goed doen van één specifieke zaak en wacht op de goedkeuring en lof van anderen, bouw je je carrière op drijfzand. Buitenstaanders zijn alleen bereid om een premie te betalen voor onmisbare schaarse hulpbronnen wanneer ze onder druk staan; alles wat niet essentieel is, zal gedwongen worden afgewezen.

De leidende indicator van macht is niet wie het hardst schreeuwt of het meest opvalt; het is wie een diepere inzicht heeft in de knelpunten binnen het systeem en de onmisbare schaarse middelen, en wie een nauwkeuriger strategie heeft.

Voorafgaande strategische planning van macht hoeft niet met buitenstaanders besproken te worden, noch is het nodig om hun begrip en goedkeuring te zoeken. Na het succes zullen er vanzelf talloze theoretici op de deur kloppen om allerlei hoogdravende interpretaties aan te bieden.

Bij het beheersen van macht moet men vertrouwen op basiskennis en intuïtie, en niet blindelings geloven in de ongefundeerde beweringen van anderen zonder onafhankelijke, verifieerbare concrete bewijzen. Zelfs als er geen vergelijkbare precedenten zijn, zolang er vooruitgang is in de controle over systeemknelpunten en schaarse middelen, is de macht stevig.

Vaste macht komt meestal voort uit de controle over meerdere onzichtbare knelpunten vanuit verschillende dimensies, wat moeilijk te weerleggen is door uitdagers. Daarom is het stil, het hoeft niet te worden verkregen door te brullen en op tafel te slaan, en buitenstaanders hebben moeite om de mechanismen ervan te doorgronden. Brullen en op tafel slaan zijn vaak juist een teken van zwakke macht.