Le pouvoir doit être acquis en occupant consciemment un goulot d'étranglement, une ressource rare, ou un rôle irremplaçable, et non pas en étant attribué par les éloges et les louanges des autres. En se concentrant sur les ressources rares du système et sur les goulots d'étranglement du système, on s'assure de ne pas être remplacé, ce qui permet à sa carrière de rester solide et de prospérer. Se concentrer sur la réalisation d'une tâche spécifique et attendre les éloges et les louanges des autres, c'est construire sa carrière sur du sable mouvant. Lorsque les autres sont sous pression, ils ne seront prêts à payer une prime que pour des ressources rares et irremplaçables, tout le reste sera abandonné.

Les indicateurs avancés du pouvoir ne se mesurent pas à qui crie le plus fort ou à qui est le plus ostentatoire ; mais à qui a une compréhension plus profonde des goulets d'étranglement dans le système et des ressources rares et irremplaçables.

La planification anticipée du pouvoir ne nécessite pas de consulter des étrangers, ni de chercher leur compréhension et leur approbation. Une fois le succès atteint, il y aura naturellement d'innombrables théoriciens qui viendront proposer diverses interprétations sophistiquées.

Pour le contrôle du pouvoir, il faut croire au bon sens et à l'intuition, et ne pas se fier aux discours des autres qui manquent de preuves concrètes pouvant être vérifiées de manière indépendante. Même en l'absence de précédents similaires, tant qu'il y a des progrès dans le contrôle des goulets d'étranglement du système et des ressources rares, le pouvoir est solide.

Le pouvoir solide provient souvent d'un contrôle multidimensionnel sur plusieurs goulets d'étranglement invisibles, ce qui le rend difficile à renverser par des challengers. Ainsi, il est silencieux, n'ayant pas besoin de rugir ou de frapper sur la table pour s'imposer, et il est difficile pour les observateurs extérieurs de comprendre son mécanisme. Rugir et frapper sur la table sont souvent des manifestations de la faiblesse du pouvoir.