¿Por qué empresas establecidas como Kodak o Blockbuster fracasan a pesar de una gestión sólida? "El dilema del innovador" de Clayton Christensen explica: Los incumbentes priorizan las innovaciones sostenibles para clientes de alto margen, pasando por alto las tecnologías disruptivas que comienzan en mercados de nicho pero que eventualmente dominan. Hilo: Cómo @Coinbase está abordando este desafío a través de Base, liderado por @brian_armstrong y @jessepollak.

En el libro, las disrupciones comienzan como alternativas inferiores pero accesibles, evolucionando para desestabilizar los mercados. En cripto, las soluciones DeFi y L2 amenazan a los intercambios centralizados como Coinbase.

En lugar de ignorar esto, el CEO Brian Armstrong dirigió a Jesse Pollak a explorar oportunidades en la cadena, con el objetivo final de incorporar a 1B usuarios a las criptomonedas. Jesse, considerando su salida en ~2021 debido al enfoque centralizado de Coinbase, recibió un pequeño equipo protegido para innovar.

El resultado es @base: una red L2 de $ETH que permite transacciones de bajo costo (menos de un centavo, velocidades de menos de un segundo), DeFi, aplicaciones sociales y la plataforma recientemente lanzada @baseapp en julio de 2025: una plataforma integrada para billeteras, mensajería y pagos. Este enfoque permite a Coinbase auto-disrumpirse y asegurar su posición en la economía descentralizada.

Las ventajas a largo plazo incluyen ingresos diversificados de las tarifas de secuenciador, una mayor retención de usuarios a través de la integración del ecosistema y una ventaja estratégica. Los académicos de negocios pueden algún día analizar la estrategia de Armstrong como un ejemplo primordial de cómo superar el Dilema del Innovador. Optimista $COIN