De ce companiile consacrate precum Kodak sau Blockbuster eșuează în ciuda unui management puternic? "Dilema inovatorului" a lui Clayton Christensen explică: "Operatorii tradiționali acordă prioritate inovațiilor susținute pentru clienții cu marjă mare, trecând cu vederea tehnologiile disruptive care încep pe piețe de nișă, dar în cele din urmă domină. Thread: Cum abordează @Coinbase această provocare prin Base, condus de @brian_armstrong și @jessepollak .

În carte, perturbările încep ca alternative inferioare, dar accesibile, evoluând pentru a răsturna piețele. În domeniul cripto, soluțiile DeFi și L2 amenință bursele centralizate precum Coinbase.

În loc să ignore acest lucru, CEO-ul Brian Armstrong l-a îndrumat pe Jesse Pollak să exploreze oportunitățile onchain, cu scopul final de a integra 1 miliard de utilizatori la cripto. Jesse, care se gândește să plece în ~2021 din cauza concentrării centralizate a Coinbase, a primit o echipă mică și protejată pentru a inova.

Rezultatul este @base: o rețea L2 $ETH care permite tranzacții cu costuri reduse (sub un cent, viteze sub o secundă), DeFi, aplicații sociale și @baseapp recent lansată în iulie 2025 - o platformă integrată pentru portofele, mesagerie și plăți. Această abordare permite Coinbase să se auto-perturbe și să-și asigure poziția în economia descentralizată.

Avantajele pe termen lung includ venituri diversificate din taxele de secvențiere, retenție îmbunătățită a utilizatorilor prin integrarea ecosistemului și un șanț strategic. Cercetătorii în afaceri ar putea într-o zi să analizeze strategia lui Armstrong ca un prim exemplu de depășire a dilemei inovatorului. Bullish $COIN