Varför misslyckas etablerade företag som Kodak eller Blockbuster trots en stark ledning? Clayton Christensens "The Innovator's Dilemma" förklarar: Etablerade företag prioriterar hållbara innovationer för kunder med höga marginaler och förbiser omvälvande teknik som börjar på nischmarknader men så småningom dominerar. Ämne: Hur @Coinbase tar itu med denna utmaning genom Base, som leds av @brian_armstrong och @jessepollak .

I boken börjar störningar som sämre men tillgängliga alternativ, som utvecklas till uppochnedvända marknader. Inom krypto hotar DeFi- och L2-lösningar centraliserade börser som Coinbase.

Istället för att ignorera detta instruerade VD Brian Armstrong Jesse Pollak att utforska onchain-möjligheter, med det slutliga målet att få 1B-användare att börja med krypto. Jesse, som övervägde att avgå ~2021 på grund av Coinbases centraliserade fokus, fick ett litet, skyddat team för att förnya sig.

Resultatet är @base: Ett $ETH L2-nätverk som möjliggör lågkostnadstransaktioner (under en cent, hastigheter under en sekund), DeFi, sociala applikationer och den nyligen lanserade @baseapp i juli 2025 – en integrerad plattform för plånböcker, meddelanden och betalningar. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för Coinbase att självstöra och säkra sin position i den decentraliserade ekonomin.

Långsiktiga fördelar inkluderar diversifierade intäkter från sekvenseravgifter, förbättrad användarretention genom ekosystemintegration och en strategisk vallgrav. Affärsforskare kan en dag analysera Armstrongs strategi som ett utmärkt exempel på att övervinna innovatörens dilemma. Hausseartad $COIN