تحدثت مع العشرات من البنائين الشباب في @ETH_en خلال أيامي القليلة في زيورخ (هنا مع @jjschnyder). الوجبات السريعة عالية المستوى: 1) انجذاب قوي نحو الولايات المتحدة (سواء في السوق أو في التأسيس) ، ولكن هناك عدد قليل جدا من المسارات المتصورة حول كيفية الوصول إلى هناك (ومن ثم تحظى YC بشعبية باعتبارها "لقطة مباشرة" في النظام البيئي للولايات المتحدة). شيء نحاول أيضا معالجته من خلال منافستنا @EarthlingVC × @BoostVC 100 ألف دولار 2) في زيورخ (مثل بقية شمال أوروبا) ، هناك نقطة عمياء في فهم ثقافة الشركات الناشئة الأمريكية. قلة قليلة منهم يفهمون أن الأمريكيين يعرضون الحلم، بينما هم (الأوروبيون) يعرضون الواقع. يؤدي هذا إلى المبالغة في تقدير ما يحدث في الشركات الناشئة الأمريكية (على سبيل المثال ، تحدثت إلى المؤسسين الذين يعتقدون أن كل هذه العروض التوضيحية للروبوتات على Twitter مستقلة تماما ، وبالتالي فهي متأخرة في زيورخ - غير صحيحة) 3) نتيجة 2) هي أن بعض المؤسسين يشعرون أنهم بحاجة إلى أخذ قوائم انتظار الأفكار من وادي السيليكون. أنا لا أوافق - حافظ على ETH غريبا ، فهذا ما يجعله مميزا (أفكار مستقلة + كفاءة تقنية عالية بشكل فريد) 4) يعد التأسيس عائقا كبيرا للمؤسسين المحليين - علمت في هذه الرحلة أن تأسيس كيان سويسري يكلف 20 ألف - 100 ألف فرنك سويسري (!!). ديلاوير C-Corps هي الطريقة (لدينا بورتكو مقرها زيورخ والتي بدأت فقط باسم C-Corps ، ولم تضيف سوى فرع سويسري لاحقا).