Hablé con docenas de jóvenes constructores en @ETH_en durante mis pocos días en Zurich (aquí con @jjschnyder). Conclusiones de alto nivel: 1) Fuerte atracción hacia los EE. UU. (tanto en el mercado como en la incorporación), pero muy pocos caminos percibidos sobre cómo llegar allí (por lo tanto, YC es popular como un "tiro directo" al ecosistema de los EE. UU.). Algo que también estamos tratando de abordar con nuestra competencia de lanzamiento de @EarthlingVC x @BoostVC $ 100k 2) En Zúrich (como en el resto del norte de Europa), hay un punto ciego en la comprensión de la cultura de las startups estadounidenses. Muy pocos entienden que los estadounidenses lanzan el sueño, mientras que ellos (los europeos) lanzan la realidad. Esto lleva a una sobreestimación de lo que está sucediendo en las startups estadounidenses (por ejemplo, hablé con fundadores que piensan que todas estas demostraciones de robótica de Twitter son en realidad completamente autónomas y, por lo tanto, están atrasadas en Zurich, no es cierto) 3) La consecuencia de 2) es que algunos fundadores sienten que necesitan tomar colas de ideas de Silicon Valley. No estoy de acuerdo: mantén ETH raro, es lo que lo hace especial (pensamientos independientes + aptitud técnica excepcionalmente alta ftw) 4) La incorporación es un gran obstáculo para los fundadores locales: aprendí en este viaje que la incorporación de una entidad suiza cuesta entre 20k y 100k CHF (!!). Los C-Corps de Delaware son el camino (tenemos puertos con sede en Zúrich que comenzaron únicamente como C-Corps y solo agregaron una subsidiaria suiza más tarde).