Berbicara dengan lusinan pembangun muda di @ETH_en selama beberapa hari saya di Zurich (di sini bersama @jjschnyder). Takeaways tingkat tinggi: 1) Tarikan kuat ke arah AS (baik di pasar maupun penggabungan), tetapi sangat sedikit jalur yang dirasakan tentang cara mencapainya (karenanya YC populer sebagai "tembakan lurus" ke ekosistem AS). Sesuatu yang juga kami coba atasi dengan kompetisi pitch @EarthlingVC x @BoostVC $100k kami 2) Di Zurich (seperti Eropa utara lainnya), ada titik buta dalam memahami budaya startup Amerika. Sangat sedikit yang mengerti bahwa orang Amerika mengajukan mimpi, sementara mereka (orang Eropa) melemparkan kenyataan. Hal ini mengarah pada perkiraan berlebihan tentang apa yang terjadi di startup Amerika (misalnya saya berbicara dengan para pendiri yang berpikir semua demo robotika Twitter ini sebenarnya sepenuhnya otonom, dan dengan demikian mereka tertinggal di Zurich - tidak benar) 3) Konsekuensi dari 2) adalah bahwa beberapa pendiri merasa mereka perlu mengambil antrian ide dari Silicon Valley. Saya tidak setuju — buat ETH tetap aneh, itulah yang membuatnya istimewa (pemikiran independen + bakat teknis tinggi yang unik ftw) 4) Pendirian adalah penghambat besar bagi pendiri lokal — saya belajar dalam perjalanan ini bahwa pendirian entitas Swiss berharga 20k - 100k CHF (!!). Delaware C-Corps adalah caranya (kami memiliki portco yang berbasis di Zurich yang dimulai hanya sebagai C-Corps, dan hanya menambahkan anak perusahaan Swiss kemudian).