在我幾天的蘇黎世之行中，與@ETH_en的數十位年輕創業者交談（這裡與@jjschnyder在一起）。高層次的收穫： 1) 強烈向美國的吸引力（無論是在市場還是公司註冊方面），但很少有人認為有途徑可以到達那裡（因此YC作為進入美國生態系統的"直通車"而受到歡迎）。這也是我們與@EarthlingVC和@BoostVC合作的10萬美元提案比賽所試圖解決的問題。 2) 在蘇黎世（就像北歐其他地方一樣），對美國創業文化的理解存在盲點。很少有人理解美國人推銷的是夢想，而他們（歐洲人）推銷的是現實。這導致對美國初創企業的情況過高估計（例如，我與一些創始人交談，他們認為所有這些Twitter機器人演示實際上都是完全自主的，因此他們在蘇黎世落後——這不是真的）。 3) 2)的後果是，一些創始人感覺他們需要從矽谷獲取創意靈感。我不同意——保持ETH的獨特性，這正是它的特別之處（獨立思考 + 獨特的高技術能力，這是優勢）。 4) 公司註冊對當地創始人來說是一個大障礙——我在這次旅行中了解到，註冊一家瑞士實體的費用在2萬到10萬瑞士法郎之間（！！）。德拉瓦州的C-Corp是最佳選擇（我們有一些位於蘇黎世的投資組合公司最初僅作為C-Corp成立，然後才增加瑞士子公司）。