Đã nói chuyện với hàng chục nhà xây dựng trẻ tại @ETH_en trong vài ngày ở Zurich (ở đây với @jjschnyder). Những điểm chính: 1) Có sự thu hút mạnh mẽ về phía Mỹ (cả trong thị trường và việc thành lập), nhưng rất ít con đường được nhận thức để đến đó (do đó YC trở nên phổ biến như một "con đường thẳng" vào hệ sinh thái Mỹ). Đây cũng là điều mà chúng tôi đang cố gắng giải quyết với cuộc thi thuyết trình trị giá 100k USD của @EarthlingVC x @BoostVC. 2) Ở Zurich (như phần còn lại của Bắc Âu), có một điểm mù trong việc hiểu văn hóa khởi nghiệp của Mỹ. Rất ít người hiểu rằng người Mỹ trình bày giấc mơ, trong khi họ (người châu Âu) trình bày thực tế. Điều này dẫn đến việc đánh giá quá cao những gì đang diễn ra tại các công ty khởi nghiệp của Mỹ (ví dụ: tôi đã nói chuyện với các nhà sáng lập nghĩ rằng tất cả các buổi trình diễn robot trên Twitter thực sự là tự động hoàn toàn, và do đó họ đang tụt lại ở Zurich — không đúng). 3) Hệ quả của 2) là một số nhà sáng lập cảm thấy họ cần phải lấy ý tưởng từ Silicon Valley. Tôi không đồng ý — hãy giữ ETH kỳ lạ, đó là điều làm cho nó đặc biệt (suy nghĩ độc lập + khả năng kỹ thuật cao một cách độc đáo). 4) Việc thành lập là một rào cản lớn đối với các nhà sáng lập địa phương — tôi đã học được trong chuyến đi này rằng việc thành lập một thực thể Thụy Sĩ tốn từ 20k - 100k CHF (!!). Các C-Corp ở Delaware là cách đi (chúng tôi có các công ty con tại Zurich bắt đầu chỉ với tư cách là C-Corp, và chỉ thêm một công ty con Thụy Sĩ sau đó).