在我几天的苏黎世之行中，与@ETH_en的数十位年轻建设者进行了交流（与@jjschnyder在一起）。高层次的收获： 1）对美国的强烈吸引（无论是在市场还是公司注册方面），但很少有人认为有途径可以到达那里（因此YC作为进入美国生态系统的“直通车”而受到欢迎）。这是我们与@EarthlingVC和@BoostVC合作的10万美元创业比赛也试图解决的问题。 2）在苏黎世（与北欧其他地方一样），对美国创业文化的理解存在盲点。很少有人理解美国人推销的是梦想，而他们（欧洲人）推销的是现实。这导致对美国初创企业的情况过高估计（例如，我与一些创始人交谈，他们认为所有这些Twitter机器人演示实际上都是完全自主的，因此他们在苏黎世落后——这并不真实）。 3）第二点的后果是，一些创始人觉得他们需要从硅谷获取创意线索。我不同意——保持ETH的独特性，这正是它的特别之处（独立的思考 + 独特的高技术能力，万岁）。 4）公司注册是当地创始人的一个大障碍——我在这次旅行中了解到，注册一家瑞士实体的费用在2万到10万瑞士法郎之间（！！）。特拉华州C型公司是最佳选择（我们有一些总部位于苏黎世的投资组合公司，最初仅作为C型公司成立，后来才增加了瑞士子公司）。