Zarovnání. Jasnost. Kompromisy. Závislosti. Kdo co dělá? Kdy? Kolik to bude stát? Jak to budete měřit? 🤔 Jednoduché otázky při spuštění – ale není snadné na ně odpovědět. Zejména pro zakladatele, kteří čelí spoustě věcí, které nemohou ovlivnit: trhům, regulaci, makrošumu. Co můžete ovlivnit? Poprava. 💪 A právě zde přicházejí na řadu provozní plány – promění vaši velkou vizi v konkrétní, odpovědný plán. 🗺️ V tomto příspěvku sdílím: - Čtyři pilíře dobrého provozního plánu - Časté chyby, kterých je třeba se vyvarovat - Praktické tipy pro rozpočtování (ano, včetně rozpočtování založeného na nule) - Jak sladit svůj plán se stávajícím režimem vaší společnosti Vytvoření plánu nemusí znamenat utápět se v papírování nebo schůzkách. Ale vy ho potřebujete. A na svém mole potřebujete rukojeť. Šťastné plánování! 😁