Kohdistus. Selkeys. Tradeoffs. Riippuvuudet. Kuka tekee mitäkin? Milloin? Mitä se maksaa? Miten aiot mitata sitä? 🤔 Yksinkertaisia kysymyksiä startup-yrityksen pyörittämisessä – mutta niihin ei ole helppo vastata. Erityisesti perustajille, jotka kohtaavat paljon asioita, joita he eivät voi hallita: markkinoita, sääntelyä, makromelua. Mitä voit hallita? Teloitus. 💪 Tässä kohtaa toimintasuunnitelmat tulevat kuvaan – ne muuttavat suuren visiosi konkreettiseksi, vastuulliseksi etenemissuunnitelmaksi. 🗺️ Tässä postauksessa jaan: - Hyvän toimintasuunnitelman neljä pilaria - Yleisiä virheitä, joita kannattaa välttää - Käytännön budjetointivinkkejä (kyllä, myös nollabudjetointi) - Kuinka sovittaa suunnitelmasi yrityksesi nykyiseen tilaan Suunnitelman laatimisen ei tarvitse tarkoittaa hukkumista paperityöhön tai kokouksiin. Mutta tarvitset sellaisen. Ja tarvitset otteen kiitotielläsi. Hyvää suunnittelua! 😁