kesamaan yang gila. Perusahaan operasi yang bergantung pada MNAV Prem dan penerbitan utang jangka panjang untuk mendorong pembelian aset dalam siklus refleksif, berusaha membeli aset yang langka, pakar (Fisher) membela perwalian sebagai dukungan untuk penilaian aset karena mereka membuat akses lebih mudah dan memperluas TAM, desakan pada kemampuan untuk membeli kembali saham dengan diskon jika situasi muncul (*tidak efektif ketika likuiditas di seluruh ekosistem menghilang dan tekanan jual mendominasi*) - tidak runtuh karena penipuan atau kurangnya pengawasan, runtuh karena keberhasilan mereka sendiri dalam menciptakan ketergantungan sistemik (>500 kendaraan pada puncak) pada leverage jangka panjang & premi navigasi, memperkuat penurunan pasar & dalam banyak kasus menghapus kepemilikan ekuitas biasa.